Con el objetivo de conocer el modelo estratégico y operativo desarrollado en México que cambió la manera de administrar la logística en una empresa de clase mundial, Logistic Summit, en conjunto con Apics Capítulo México, organizan el webinar Sincronización de la cadena: administrando la logística desde el piso de producción, dirigido por Juan Galassi, Gerente de Logística Integrada para México, Centroamérica y Caribe de Tetra Pak, el próximo miércoles 12 de julio a las 11 de la mañana.
Existe la creencia de que los almacenes tienen que utilizarse al 100% de su capacidad o de lo contrario se está perdiendo dinero. Idea que era vigente en el pasado, cuando los indicadores logísticos únicamente medían el costo por metro cuadrado de almacenaje.
Actualmente, los responsables de estas operaciones tienen que analizar los gastos asociados que implica tener un almacén saturado, preguntarse si se tiene la sensación de que los inventarios están descontrolados y si la carga financiera del stock es alta. Asimismo, si las líneas de producción se detienen por falta de materiales o si realmente los costos de transporte están controlados y optimizados.
"Éstas son algunas preguntas que pueden ayudar a conocer las pérdidas asociadas a una falta de sincronización en la cadena de suministro", aconseja el directivo a cargo de esta conferencia por internet.
A continuación, cinco puntos para conocer al directivo de Tetra Pak y aprovechar su aprendizaje:
1. Tuvo una gran participación en la pasada edición del Logistic Summit: su charla sobre KPIs y estrategia logística fue todo un éxito, llenando el auditorio en dos ocasiones.
2. Es un ejecutivo apasionado, genuino, arriesgado y generoso para compartir lo que ha aprendido a través de su experiencia.
3. Cuenta con 16 años de experiencia en Tetra Pak Querétaro en diferentes áreas de la cadena de suministro: logística, planeación, servicio al cliente y mejora continua.
4. Ha trabajado con equipos multifuncionales y multiculturales en Norteamérica, Centroamérica y El Caribe, mejorando el desempeño de la cadena de suministro.
5. Es un líder de negocio con visión y entusiasmo que diariamente contagia a su equipo de trabajo. Tiene experiencia como consultor en diseño organizacional, desarrollo humano, coaching ejecutivo y efectividad del trabajo en equipo.
Registrate al webinar gratuito en: https://goo.gl/SKgzBx
