"La sustentabilidad tiene que ser un buen negocio, al estar generándose ahorros y eficiencias", aseguró Javier Romero Río, Socio Líder de la Práctica de Sustentabilidad y Cambio Climático de Deloitte México, en el marco del Oracle Energy Efficiency Summit Mexico.
Pero además, contextualizó, el enfoque sustentable responde a una necesidad de las empresas por adaptarse a los cambios del entorno, particularmente a asuntos legales y de decisiones gubernamentales en cuanto a cuidado del medio ambiente.
Con un programa sustentable, se establece un círculo que inicia con una mayor eficiencia operativa, continua con un menor impacto medioambiental, una estimación de la sociedad hacia la empresa, la búsqueda de los consumidores por los productos que la compañía provee y cierra con la generación de más riqueza por parte de la empresa.
Respondiendo a estos cambios en el entorno de los negocios, Deloitte desarrolló una serie de asesorías para la mejora de procesos con un enfoque sustentable, entre ellos los relacionados con la cadena de suministro, para "integrar la sustentabilidad en la cadena de valor mediante códigos de conducta a proveedores, eliminación de desperdicios, reciclaje e identificación de la huella de carbono en los productos".
El soporte por parte de este corporativo incluye un benchmark de sustentabilidad, medición y monitoreo de indicadores de desempeño sustentable, implementación de tecnología para generar reportes con base en estos KPIs, así como la deficinición de la brecha entre el estado actual y el deseado por la empresa para llevar a cabo estrategias hacia el cumplimiento de los objetivos marcados.
Estas estrategias, de acuerdo con Deloitte, pueden incluir metodologías como lean green six sigma, análisis del ciclo de vida e inventario de emisiones GEI, entre otras.
La sustentabilidad como nuevo enfoque de las empresas, puede significar "un cambio fundamental hacia la rentabilidad a largo plazo", afirmó Romero Río.
