En 2016 TOTVS tuvo importantes reestructuraciones con el objetivo de fortalecer la presencia de la compañía en las Américas y acelerar la adopción de soluciones de negocios en las empresas latinas, en las cuales México tuvo presencia, informó la empresa a través de un comunicado.
Como parte de lo anterior, Oscar González fue designado Gerente General para Norte de América Latina dirigiendo operaciones desde Ciudad de México con el propósito de desarrollar y fortalecer la red de distribuidores dentro de la compañía, por lo que a partir de junio agregó a sus responsabilidades las ventas directas enfocándose en proporcionar soluciones por segmentos para ayudar a los clientes a ser más competitivos en sus áreas de actuación.
Este año la empresa inició la migración a la versión V12 TOTVS de sus softwares de gestión, que ofrecen ahorro de tiempo y dinero ya que cada determinado tiempo los usuarios obtendrán las actualizaciones necesarias sin tener que hacer migraciones. Esta versión definitiva se desarrolló con base en las necesidades que los clientes expresaron, por lo que incluye funcionalidades específicas y orientadas al core business de cada segmento para cumplir el objetivo de promover la productividad y la colaboración, permitiendo mayor interacción entre profesionales y un control eficaz sobre rutinas y demandas características.
Por otro lado, a través de la solución Mi Pyme, un modelo de gestión que tiene como objetivo ser esencial y atender a las empresas de punta a punta, la empresa participa en el segmento de la agroindustria en la producción de caña de azúcar ubicada en Veracruz y en la producción de especias con campos en Sonora, Querétaro, Morelos y Oaxaca. Además, amplió su atención en los estados de Monterrey y Guadalajara, con lo que TOTVS realizó ajustes en su programa de canales que ahora considera cuatro niveles
En cuanto a los planes para 2017, la empresa brasileña ha mencionado la transformación digital en los negocios implica la digitalización de las empresas. La mirada digital sobre el futuro es clave y no considerarla significará el fracaso absoluto en este nuevo ambiente de negocios.
Asimismo, a través de su laboratorio en Silicon Valley, la empresa ha concluido que el futuro va a estar formado por la combinación de software, los datos y la inteligencia artificial que cambiará la manera en que muchas organizaciones operan, por lo que está estudiando y en algunos casos, implantando, algunas aplicaciones prácticas en diferentes segmentos de mercado.
En cuanto a los objetivos en México para 2017 están continuar fortaleciendo la presencia de la empresa en las regiones donde actualmente ya tienen clientes como Ciudad de México y Megalópolis, Bajío, Monterrey, Guadalajara y sus áreas de influencia, fortaleciendo también sus actuales canales y adquiriendo nuevos con el perfil ideal para el negocio.
Así como mejorar presencia en el noroeste y en el sur del país, con la adquisición de nuevos canales especializados en los mercados objetivo. Prolongar el crecimiento sostenido en la unidad de México y continuar posicionando soluciones de negocio en sectores clave como manufactura, construcción y proyectos, servicios y agroindustria en conjunto con fluig y good data (soluciones integrables con cualquier ERP del mercado) para mejorar la eficiencia y la productividad.
