22 de Julio de 2024

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Comercio internacional

Claves para implementar una estrategia de nearshoring exitosa

Su implementación debe considerar las diferencias culturales y ley local aplicable
Carlos Juárez
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La estrategia de traslado o relocalización de cadenas de valor, manufactura, producción o procesos comerciales a otros lugares, mejor conocida como “nearshoring”, ha tenido un auge considerable durante los últimos años.

Esto porque muchos agentes económicos se han visto en la necesidad de implementar este modelo de negocio, buscando obtener ventajas económicas y de logística.

Ahorrar costos, reducir gastos, así como contar con mejores productos y crear nuevas relaciones de negocio son otros factores de peso que han motivado su crecimiento.

No obstante, en la práctica se ha identificado que el “nearshoring” es, además de una estrategia comercial, un modelo económico, legal y cultural, detalló la firma de consultores legales mexicanos Sánchez Devany.

En un comunicado, el despacho de abogados señaló que su implementación debe considerar también las diferencias culturales y ley local aplicable.

México, punto atractivo para el nearshoring

Para las inversiones por medio de dicho modelo, México se ha vuelto atractivo, en parte por el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), y demás acuerdos y tratados comerciales.

Eso ha incrementado la competitividad de jugadores en el mercado nacional, y ha permitido mostrar mejores tiempos de respuesta.

Al mismo tiempo a logrado la mitigación de riesgos en la cadena de producción, al consolidar la cadena de distribución de agentes que reubican sus centros de negocio a territorio mexicano.

¿Qué operaciones le convienen a México?

De acuerdo con Eduardo Sotelo, socio de la práctica de Comercio Exterior y Aduanas del despacho, “específicamente en materia de comercio exterior, es fundamental establecer qué tipo de operación se busca establecer en México”.

Por tanto, el experto apuntó que se debe determinar “si se importarán bienes terminados para suministrar a otras empresas que mantienen operaciones en México, de manufactura, o bien, si el interés primordial es establecer una actividad de manufactura en territorio mexicano, con el objetivo de integrar los productos, resultado de dicha actividad, a toda una cadena productiva de valor”.

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De igual forma, será relevante determinar si la importación, ya sea de productos finales o insumos para un proceso productivo, se realizará de manera directa como importador.

Para ello se requeriría tener una presencia física en México y una sociedad mexicana debidamente constituida.

En el caso de la importación de bienes, ya sea para el suministro a terceros o bien, para su utilización de manera directa en un proceso productivo, se debe de definir en términos generales, si los bienes se importaran de manera definitiva para permanecer en el país por un tiempo ilimitado, o bien, si los mismos se importaran de forma temporal para permanecer en territorio mexicano por un tiempo limitado.

Puntos a considerar en la importación de bienes o insumos

Algunos puntos importantes por tomarse en consideración para efectos de establecer una operación en México, que implique la importación de bienes o insumos son:

  • Registro de importadores y agentes aduanales.
  • Definir estructura de la operación (importación temporal o definitiva).
  • Programas y Certificaciones de Comercio Exterior (IMMEX, Certificación de IVA y PROSEC).
  • Definir la importación de maquinaria y equipo (M&E) y todos los aspectos relacionados a ello para soportar su legal estancia en México.
  • Definir aspectos clave en la valoración aduanera que constituye la base para el cálculo de los impuestos al comercio exterior (Incoterms, Regalías, etc.).
  • Definición oportuna de la clasificación arancelaria para determinar arancel aplicable y regulaciones y restricciones no arancelarias (permisos previos de importación, cumplimiento con Normas Oficiales Mexicanas “NOM´s”, ya sea de etiquetado o de especificaciones técnicas).
  • Análisis de origen bajo algún Tratado de Libre Comercio de los que México es parte.

Ese último punto es con el fin de la correcta aplicación de una preferencia arancelaria en carácter de importador.

También para la correcta emisión de una certificación de origen en carácter de exportador.


Carlos Juárez

Reportero de THE LOGISTICS WORLD® especializado en logística y cadena de suministro, con más de 15 años de experiencia. También cubre fuentes mundiales, de economía y negocios, y colabora para UnoTV.

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