5 buenas prácticas para empresas manufactureras globales

Las empresas manufactureras con presencia global están sometidas no solo a reglas internas, sino también a acuerdos comerciales internacionales, como es el caso del T-MEC.

Por ello es importante que desarrollen buenas prácticas como las recomendadas por QAD, que a continuación se comparten.

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1.- Apuesta por un apalancamiento del libre comercio

Implica cumplir la normativa establecida en cierto acuerdo comercial y hacer los cambios necesarios por adaptar la fabricación y distribución de mercancías a esos lineamientos.

Es necesario que en estas modificaciones se incluyan procesos como la gestión de materiales de origen y proveedores, cálculo de tarifas, y elaboración de certificados de origen y declaraciones para clientes.

2.- Revisa constantemente normativas internacionales

Hay actividades, requisitos y procedimientos que pueden ser válidos hoy, pero que en un par de semanas o meses ya no procederán.

Para evitar retrasos en tu manufactura y distribución de mercancías, revisa periódicamente las regulaciones internacionales. Así evitarás que tus exportaciones se vean afectadas.

3.- Ten tus documentos en regla

El envío global de productos y materias primas implica mucho papeleo, por lo que debes tener todos tus documentos actualizados, siguiendo los lineamientos internacionales.

Si están incompletos, se retrasarían tus embarques o distribución aérea o terrestre, lo cual dañaría tu imagen y reputación ante tus clientes, además de que te podría generar posibles cancelaciones.

4.- Regionaliza tus procesos de envío

Las empresas manufactureras globales casi siempre tienen necesidades de distribución complejas, ya que están presentes en distintas regiones.

Ante esto y las exigencias de que los productos lleguen a tiempo, es importante recurrir a empresas de transporte de carga locales y regionales que beneficien tus envíos y costos.

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5.- Consolida tu distribución de mercancías

Agrupa eficientemente tus envíos basados en la proximidad regional del cliente o disponibilidad de tu centro de distribución. Esto también te ayudará a disminuir tus costos de distribución y a cumplir con el tiempo previsto.

Sabemos que el comercio internacional es una actividad compleja. Por tanto, es clave que las empresas manufactureras consideren estas buenas prácticas para que logren atender a sus clientes de manera puntual. Esto hará que su negocio sea más competitivo y rentable.

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