Hall of Fame 2026 reconoce a líderes que impulsan transformación logística

En el marco de THE LOGISTICS WORLD® | SUMMIT & EXPO 2026, se llevó a cabo la entrega del Hall of Fame 2026, un reconocimiento que distingue a líderes cuya trayectoria, capacidad de ejecución e innovación están marcando el rumbo de la logística y la cadena de suministro en México.

Este galardón no solo reconoce resultados, sino la capacidad de transformar operaciones, integrar tecnología, desarrollar talento y responder a un entorno cada vez más complejo, donde la eficiencia, la resiliencia y la adaptación son factores críticos.

En esta edición, los reconocimientos fueron otorgados a:

• Fabiola Rincón (Perform & Transform Operations en Danone), quien desde su rol impulsa la transformación operativa con enfoque en sostenibilidad, digitalización e impacto organizacional.
• Miguel Cavazza (Director de Supply Chain en OXXO México), con una trayectoria enfocada en la gestión de operaciones a gran escala y la evolución de la cadena de suministro en retail.
• Claudia Núñez (VP global de Fulfillment en Essity), líder en la gestión de operaciones complejas y en la transformación de modelos logísticos a nivel global.

Más allá de sus posiciones, los tres perfiles reflejan una tendencia clara en la industria: la evolución del liderazgo logístico hacia un rol cada vez más estratégico, transversal y orientado a resultados de negocio.

De la premiación al insight: la visión desde la operación

Horas después de recibir el reconocimiento, los tres líderes participaron en el auditorio Smart Supply Talks, donde llevaron la conversación más allá del reconocimiento y compartieron su visión sobre los retos actuales de la cadena de suministro.

Uno de los mensajes centrales fue que la planeación logística ya no puede depender exclusivamente de modelos históricos; en un entorno marcado por la volatilidad, las organizaciones deben anticipar escenarios y reaccionar con rapidez.

En este sentido, Fabiola Rincón señaló que las empresas deben prepararse para operar bajo distintos contextos, incluso en variables críticas como costos energéticos o materias primas, como ha ocurrido con la reciente intervención de Estados Unidos e Israel en Irán: “Todos debimos haber hecho el escenario con un barril a 120 dólares… es un tema de estar preparados cuantitativamente para poder responder a esas variables”.

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Datos, cultura y visibilidad: la nueva base operativa

Durante el panel, los especialistas coincidieron en que el uso de datos se ha convertido en un elemento crítico, pero su valor depende de cómo se gestiona dentro de la organización.

Más que acumular información, el reto está en construir una cultura de datos compartida, donde todas las áreas operen con una misma base de información.

Al respecto, Claudia Núñez destacó que la digitalización ha evolucionado de ser una herramienta de eficiencia a un habilitador de alineación organizacional: “Cuando tienes una organización digital, todos ven dónde están… he visto que es un habilitador de esa colaboración”.

Esta visibilidad en tiempo real permite alinear decisiones y reducir fricciones entre áreas, especialmente en entornos donde la velocidad de respuesta es crítica.

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Colaboración y finanzas: el nuevo perfil del líder logístico

Otro de los puntos clave fue la necesidad de romper los silos organizacionales. La colaboración entre áreas se vuelve indispensable para cumplir la promesa al cliente en contextos de alta incertidumbre.

Para Miguel Cavazza, este reto implica asumir que las decisiones se toman muchas veces sin información completa, pero bajo un enfoque colaborativo: “Muchas veces tomamos decisiones sin tener toda la información y asumiendo riesgos medidos para poder crear esa magia”.

Dicha perspectiva, refuerza la evolución del perfil del líder logístico, que hoy requiere una visión integral del negocio. Más allá de la operación, la cadena de suministro impacta directamente en variables como flujo de caja, ventas y rentabilidad.

En palabras de Fabiola Rincón: “Somos el área que ejecuta los indicadores que busca cualquier inversionista en una organización”.

Ante este panorama, la supply chain deja de ser una función operativa para consolidarse como una columna estratégica dentro de las organizaciones.

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Una industria que se construye en tiempo real

El Hall of Fame 2026 no solo reconoce trayectorias destacadas, sino que refleja la evolución de la industria logística hacia modelos más complejos, interconectados y orientados al valor.

Como señaló Claudia Núñez durante el panel: “Hacemos los negocios realidad… lo que hacemos todos los días pone al mundo a funcionar”.

Espacios como THE LOGISTICS WORLD® | SUMMIT & EXPO 2026, que tiene lugar este 18 y 19 de marzo en el Centro Banamex de la Ciudad de México, muestran que la conversación del sector ya no se limita a tendencias, sino que se construye desde la experiencia de quienes están liderando la transformación en tiempo real.