Quienes tomaron asiento en The Logistics World® | SUMMIT & EXPO no vinieron a escuchar tendencias abstractas: el C‑level que asistió se llevó criterios claros para decidir en un entorno de alta volatilidad. Planeación estratégica ante disrupciones, rediseño de cadenas frente a la revisión del T‑MEC, uso pragmático de la IA para operaciones reales, y nuevas aproximaciones al talento y a la seguridad vial fueron algunos de los ejes que marcaron una agenda pensada para ejecutarse, no para teorizar. En un sector donde cada punto de eficiencia impacta el EBITDA, el mensaje fue directo: la resiliencia ya no es una ventaja competitiva, es una condición de supervivencia.
Ese nivel de conversación fue posible por la concentración inédita de líderes que coincidieron en el recinto, tanto sobre el escenario como en la audiencia. Voces globales como Kate Vitasek, fundadora de Supply Chain Visions; Sheri Hinish, CEO de Supply Chain Revolution Global; Kerim Kfuri, presidente de The Atlas Network; y Bart A. De Muynck, referente internacional en estrategia de supply chain, compartieron micrófono con tomadores de decisión de compañías como OXXO (FEMSA), Mercado Libre, Samsung Electronics México, El Palacio de Hierro, Danone, Essity y Liverpool, así como con representantes de organismos clave como ConaLog, COMCE, CAAAREM, ANTP, ANIERM y Bancomext. El intercambio no fue descendente: fue entre pares.
Más allá del contenido, el verdadero termómetro del evento estuvo en el piso y los pasillos: CEOs, VPs, directores de supply chain, logística, operaciones y comercio exterior recorrieron la expo, asistieron a los foros y sostuvieron conversaciones estratégicas frente a más de 500 expositores y decenas de miles de profesionales del sector. The Logistics World® | SUMMIT & EXPO se consolidó así como un punto de convergencia de poder de decisión, donde el alto nivel de los speakers fue reflejo directo del alto nivel de la audiencia, y donde la logística dejó claro su rol como pieza crítica del desarrollo económico y la competitividad regional hacia 2026 y más allá.
El Summit: de lo volátil a lo resiliente
El auditorio principal, El Summit, abrió con una sesión de microcertificación en planeación estratégica y gestión de riesgo a cargo de Bart A. De Muynck (Better Supply Chains), con la conducción de Blythe Milligan. El tono quedó marcado: pasar del shock global a capacidades organizacionales que reduzcan exposición y aceleren decisiones.
La barra de liderazgo la elevaron las keynotes de Kate Vitasek (Supply Chain Visions), Sheri Hinish (Supply Chain Queen®), y Kerim Kfuri (The Atlas Network). Sus ejes: contratos “vested” y colaboración avanzada, diseño de cadenas antifrágiles cuando “tu cadena ya no sirve”, y liderazgo que integra talento, procesos y datos como palancas anti-disrupción.
Entre los paneles más concurridos, el de Distribución Omnicanal hiló aprendizajes accionables con ejecutivos de OXXO (FEMSA), Samsung Electronics México, Mercado Libre, El Palacio de Hierro y Jetour. La consigna: del insight a la acción para servir a un consumidor híbrido, optimizando S&OP, experiencia end‑to‑end y rentabilidad por canal.
El programa incluyó además la premiación Logistics Hall of Fame y la apertura oficial del recinto, que refrendaron el carácter C‑level del encuentro.
Global Trade Forum: nueva Ley Aduanera, T-MEC y financiamiento para acelerar
En comercio exterior, el reset regulatorio y el nearshoring dominaron la conversación. Un panel con CAAAREM, COMCE, ARFE y Von Wobeser y Sierra puso en la mesa la nueva Ley Aduanera como game changer para las reglas operativas y de cumplimiento. El consenso: anticipar impactos procedimentales y tecnológicos en los flujos de importación y exportación.
En tanto, en el foro El Summit, con la vista puesta en 2026, el bloque T‑MEC —moderado por Juan Carlos Baker (Ansley)— articuló la revisión del acuerdo como el “quinto partido” de México, enfatizando reglas de origen, sustitución de importaciones y competitividad sectorial. Participaron voces del IFPRI y CEPAL, mapeando oportunidades y riesgos país‑industria.
De regreso al auditorio de Global Trade, el cierre financiero lo aportó Bancomext con “Financiamiento para infraestructura industrial: condiciones para acelerar”: herramientas y criterios para cerrar la brecha de inversión en parques, naves y equipamiento de soporte a operaciones de alto crecimiento.
Ahí también hubo un Zoom binacional. La relación Colombia–México —curada por ANALDEX— ofreció una lectura frontal de retos y beneficios de hacer comercio entre ambos países, destacando fricciones logísticas, ventanas de oportunidad sectorizadas y la necesidad de gobernanza de datos transfronteriza.
Next Tech Logistics Forum: IA aplicada, automatización con propósito y casos “de piso”
La pista tecnológica conectó estrategia y operaciones. Desde el MIT (Christopher Mejía) y POMS LAC (Édgar Gutiérrez-Franco) se ancló la tesis de ventaja competitiva vía optimización aplicada y desarrollo de talento —IA sí, pero con upskilling para capturar valor sostenible—.
El stream de automatización y data trajo diversas sesiones, con takeaways comunes: visibilidad de extremo a extremo, trazabilidad en tiempo real, decisiones en el borde (edge) y interoperabilidad para evitar “tech‑debt” futuro. También hubo énfasis en la demanda por orquestación digital de última milla.
Para 2027, la proyección es clara: plataformas de IA embebida y gemelos digitales de operaciones serán estándar en redes con variabilidad alta y SLAs estrictos.
Transport & Mobility Talks: seguridad, intermodalidad e IA con impacto en CX
En ruteo seguro, un panel con líderes de AMTI, ANERPV, AMACARGA y ANTP compartió nuevas prácticas para planear en ciudades y zonas semiurbanas, integrando telemetría, analítica de riesgo y coordinación público‑privada.
El bloque de Mercado Libre puso en evidencia cómo la IA en logística ya es palanca de experiencia integral: pronósticos, asignación dinámica, surtido y slotting orientados a promesas de entrega cada vez más ajustada.
Hubo también movilidad sostenible y seguridad vial (ANTP), eficiencia operativa y mirada a infraestructura y parques (AMPIP), preparando al ecosistema para capacidad escalable y multimodal.
Smart Supply Talks: talento, planeación con IA y resiliencia basada en procesos
La conversación sobre talento —con Worky, Grupo Elektra y Grupo Lala— aterrizó tácticas para enfrentar la escasez de operadores y funciones críticas: nuevos modelos de compensación, analítica de personas y formación acelerada con foco operacional.
El Hall of Fame 2026 reunió a ejecutivos de Danone, Essity y OXXO, moderados por Sofía Rivas, para delinear perspectivas de liderazgo en consumo y retail. Y el Pulsómetro Logístico de ConaLog se posicionó como barómetro para pasar de dato a decisión en tableros C‑suite.
Prospectiva 12–18 meses: cinco señales que deja el evento
1- Revisión T‑MEC + nueva Ley Aduanera = rediseño operativo. Las áreas de aduanas y trade compliance deberán actualizar procedimientos, reforzar gestión documental y elevar colaboración con asesores legales para mitigar riesgos y acelerar liberaciones
2- IA “de negocio”, no de laboratorio. Los casos MIT, Mercado Libre, RELEX y proveedores de visibilidad prueban que el valor llega cuando la IA alimenta S&OP, surtido, ruteo y mantenimiento, con gobernanza de datos y ROI claro.
3-Talento crítico y escaso. Estrategias de atracción, reskilling y experiencias laborales mejor diseñadas serán diferenciales para flotas, CEDIS y operaciones de última milla.
4- Infraestructura como ventaja. Financiamiento (Bancomext) y parques industriales (AMPIP) apuntan a una agenda de capacidad instalada flexible, anclada a corredores del nearshoring.
5- Seguridad y cumplimiento como P&L. Seguridad vial (ANTP), trazabilidad y control towers ya impactan el estado de resultados: menos siniestros, más disponibilidad de activo, mejor OTIF.
The Logistics World® | SUMMIT & EXPO dejó la sensación —y la evidencia— de un sector que ya no discute si transformarse, sino cómo y con qué velocidad. De la planeación estratégica a la IA aplicada, del cumplimiento aduanero al bienestar del operador, la brújula 2026–2027 apunta a resiliencia con retorno.
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