2 de Julio de 2026

logo
Talento humano

Mujeres en alta dirección: ¿Cuáles son los principales retos en México?

Cada vez más se reconoce la participación femenina en las empresas pero aún falta mucho por hacer
Gabriela Espinosa
mujeres-alta-direccion-empresas

Compartir

Discriminación, desigualdad de oportunidades, así como autolimitaciones por falta de autoestima y autoconfianza son algunas de las principales barreras detectadas para que más mujeres ocupen posiciones de alta dirección en su sector o industria.

Así lo destaca el estudio "Mujeres de la Alta Dirección en México y Centroamérica 2025", presentado recientemente por la firma KPMG México.

De acuerdo con esto, el 44% de las mujeres encuestadas en México afirmaron que existe discriminación para promociones a posiciones de alta dirección, es decir, estereotipos, sesgos inconscientes y microagresiones.

El 38% considera que existe una desigualdad de oportunidades para participar en iniciativas de alto impacto o visibilidad, mientras que el 33% refiere autolimitaciones por falta de autoestima y autoconfianza.

El burnout o agotamiento, así como la cultura de la competencia extrema, también aparecen en el ranking de barreras con un 32 y 19%, respectivamente.

Ahora, respecto a cuáles son los principales desafíos para que las mujeres que ya llegaron permanezcan en posiciones de alta dirección en su sector o empresa se encuentran la desigualdad de oportunidades, el burnout y la falta de apertura para colaborar por parte de hombres en posiciones de alta dirección.

Es importante que también se reconocen políticas sin perspectiva de género para momentos clave como maternidad o paternidad.

mujeres-cadena-suministro-industria

Sigue leyendo: Mujeres en la logística: Crece la participación femenina en la industria pero aún falta mucho

¿Son suficientes las iniciativas que permiten la participación femenina?

De acuerdo con este estudio, uno de los principales elementos que han apoyado el talento femenino para llegar a posiciones de alta dirección es liderar iniciativas o proyectos de alto impacto o visibilidad en la empresa.

Para la versión de este año, se toman en cuenta iniciativas relacionadas con proyectos de automatización, programas de mentoría para mujeres, transformación digital y temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG).

Los descubrimientos son bastante preocupantes: la mitad de las mujeres en México y una tercera parte en Centroamérica no están participando en iniciativas de negocio actualmente prioritarias.

"Este resultado refleja que todavía no existe la visibilidad necesaria para que las mujeres participen en iniciativas críticas, lo que sin duda termina repercutiendo en sus posibilidades de ocupar posiciones en alta dirección", se lee.

Por ejemplo:

  • En México solo el 10% participa en iniciativas de automatización
  • El 8% en programas de mentoría para mujes
  • El 7% en iniciativas de transformación digital
  • El 2% en estrategias de nearshoring
  • El 2% en iniciativas de inteligencia artificial

Factores vitales para el éxito futuro de las mujeres en alta dirección

Tomando en cuenta todos los puntos anteriores, KPMG preguntó a las mujeres participantes en la encuesta cuáles son los factores que consideran cruciales para su éxito futuro.

El 60% habló de actualización y desarrollo de competencias de manera constante, mientras que el 47% de balance entre vida y trabajo.

El 37% refirió el apoyo de un sponsor o mentor, el 31% de networking dentro y fuera de la empresa, además de un 28% de confianza personal y disposición ante nuevos desafíos.

mujeres

El 16 y 11% señaló como importante un enfoque en la equidad de género por parte de la empresa, así como flexibilidad en el horario laboral, respectivamente.

De acuerdo con la encuesta Women in Supply Chain 2024 de Gartner, la representación de las mujeres en la cadena de suministro se redujo con respecto al año anterior pero se ha mantenido estable ubicándose en un 40% del total de la fuerza laboral en ese sector.

El 35% es manager o supervisora, el 32% senior manager, el 31% es directora y el 26% ocupa una vicepresidencia. Si bien estas cifras reflejan un avance que se ha mantenido al menos estable en los últimos años, también refleja que aún queda mucho por hacer.


Gabriela Espinosa

Reportera multidisciplinaria con trayectoria en la producción de contenidos para medios digitales e impresos. Su área de especialización abarca temas científicos, logística, inmobiliaria, tecnología, hard news, política y salud.

Relacionadas

operador-transporte-logistica-especializada

Talento humano

Cómo evoluciona el operador hacia un nuevo perfil en la logística especializada

La creciente complejidad de las cadenas de suministro están transformando la naturaleza del rol

organizaciones-adaptativas-empresas

Talento humano

Las organizaciones adaptativas ponen a las personas en el centro del cambio

El talento redefine la capacidad de adaptación empresarial

Las más leídas

Ley Aduanera 2026 y trazabilidad en comercio exterior

Comercio internacional

Ley Aduanera 2026: el nuevo mapa de cumplimiento en comercio exterior

Analiza los cambios más significativos a la Ley Aduanera y cómo hoy exige más evidencia documental

Tecnología

Así empieza la IA a generar ROI en logística y SC

De rutas inteligentes a inventarios vivos, la logística está entrando a su fase más pragmática

La brecha logística de México en el Nearshoring y la revisión del T-MEC

Actualidad logística

La deuda logística de México ante el nearshoring y la revisión del T-MEC

Infraestructura, aduanas y reglas de origen perfilan el nuevo reto del nearshoring en México

Exportaciones automotrices ganan tracción fuera de su mercado dominante: EU

Comercio internacional

México exporta más autos, pero el impulso ya no viene de Estados Unidos

De Canadá a Brasil y Polonia: OCHO destinos con más compras de vehículos y las marcas preferidas.

Lo último

gasto en salud sube 110% desafía cadena farmacéutica

Actualidad logística

Gasto en salud se dispara 110%: ¿está preparada la supply chain farmacéutica?

Mayor demanda privada de medicamentos impulsa inventarios, e-commerce y distribución especializada

mundial 2026 escasez de talento empleo restaurantes

Actualidad logística

Mundial 2026 impulsa 39,000 empleos en foodservice, pero el talento sigue escaso

La demanda crece por el torneo, pero la falta de personal limita la capacidad operativa del sector

abastecimiento retail México Día del Padre 2026 planeación de demanda inventarios retail

Actualidad logística

Día del Padre 2026: las categorías que ponen a prueba el abastecimiento

La derrama prevista de 48,500 mdp exige gran coordinación entre inventarios, logística y reposición