La sostenibilidad está impactando la forma en que operan las empresas en todas las industrias en todo el mundo.
Después de varios años de turbulencias a nivel global, incluyendo la pandemia de Covid-19 y la invasión de Rusia a Ucrania, los esfuerzos de sostenibilidad de la cadena de suministro han demostrado ser resistentes a ciertos tipos de crisis pero vulnerables a otros.
- Así lo aseguró el cuarto Informe de Sostenibilidad del Estado de la Cadena de Suministro, publicado por el Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP).
El informe anual del Consejo de Profesionales del CSCMP y del Centro MIT para el Transporte y la Logística (MIT CTL) examinó cómo han evolucionado las prácticas de sostenibilidad de la cadena de suministro.
Resiliencia, la prioridad
El reporte destaca que en tiempos de crisis hay un impacto significativo en el compromiso de sostenibilidad de la cadena de suministro. Detectaron que si hay una perturbación aguda, los esfuerzos sostenibles aumentan o se mantienen de forma constante.
- Cuando las empresas se ven obligadas a revisar sus cadenas de suministro debido a las circunstancias, a menudo priorizan la resiliencia y la sostenibilidad.
Debido a la perturbación global causada por la pandemia, las empresas se vieron obligadas a adaptarse rápidamente y hacer los ajustes necesarios, permitiéndoles abordar estos cambios desde un punto de vista sostenible.
El estudio demostró que durante los dos años de la pandemia de Covid-19, el 80% de los encuestados informaron que los esfuerzos sostenibles de sus empresas solo aumentaron o permanecieron igual.
La invasión rusa de Ucrania tuvo un efecto similar.
Estos hallazgos indican que a pesar de la interrupción de la red de la cadena de suministro debido a la globalización, las organizaciones no sólo continúan privilegiando la sostenibilidad, sino que intensifican sus esfuerzos en ese ámbito.
Por tamaño de organización
Los puntos fuertes de las iniciativas de sostenibilidad parecen ser del tamaño de la empresa. Al examinar a las empresas que redujeron sus esfuerzos durante los años de la pandemia, resultó evidente que la mayoría de ellas son pequeñas, es decir, que tienen menos de 100 empleados.
- Esto sugiere que las corporaciones tienen mayor capacidad para soportar perturbaciones y cumplir con sus obligaciones.
Si bien ciertas iniciativas de sostenibilidad pueden conducir a ahorrar costos a lo largo del tiempo, durante períodos de inestabilidad económica, las cadenas de suministro priorizan sus preocupaciones a corto plazo sobre los objetivos a largo plazo.
Las organizaciones han informado que se sienten presionadas a hacer que sus cadenas de suministro sean más sostenibles, y esta presión parece estar aumentando con el tiempo en cada una de las diez fuentes principales examinadas.
Las presiones parecen haberse estabilizado en 2023 y en 2022, pero no parecen haber disminuido.
También lee:
Top 5 de programas de empresas que impulsan empaques sostenibles en México
Al cliente, lo que pida
Christian Piller, vicepresidente de Investigación y Sostenibilidad de project44, señaló al respecto que “La demanda de los clientes es un factor importante impulsor de las iniciativas de sostenibilidad de la cadena de suministro”.
El directivo de la firma especializada en visibilidad de la cadena de suministro detalló que las empresas con las que trabajan buscan reducir sus emisiones y adoptar prácticas más sostenibles en respuesta a esa demanda del cliente.
“Este es el caso incluso en mercados donde las presiones regulatorias no son tan ambiciosos", abundó.
El estudio también reveló que los inversores son los que más rápido crecen ante esas circunstancias.
Los inversores lideran en términos de crecimiento, seguidos por las empresas, y luego le siguen los compradores.
En el mundo actual, los intereses comerciales, ya sea el acceso a la financiación de inversores preocupados por la sostenibilidad o perspectivas de ventas a partir de adquisiciones con mentalidad sustentable, son la fuente de presión de más rápido crecimiento.
Al evaluar si las organizaciones tienen una red meta cero, el 67% indicó que no.
Los factores que están limitando los objetivos de reducción de emisiones en todo el mundo son:
- Falta de claridad en torno a los métodos para medir estas emisiones
- Requisitos políticos que están cambiando rápidamente
- Cómo incentivar a los socios de la cadena de suministro a compartir datos sobre emisiones de gases de efecto invernadero
Te puede interesar:
- Desafíos y oportunidades para los proveedores vinculados de bajas emisiones de carbono
- Aumentará la demanda de capacidad de envío de México a Estados Unidos por nearshoring: AMI
Más de Planeación estratégica
Planeación estratégica
Geopolítica y ciberataques elevan la presión sobre las cadenas de suministro
Sin gestión de riesgos, la cadena de suministro está más expuesta a disrupciones globales
Planeación estratégica
10 consideraciones clave para el sector avícola ante la Reforma Aduanera en México
El mensaje es claro: ordenarse hoy no es opción sino requisito para seguir operando.
Planeación estratégica
Hot Sale: el error más caro del retail es competir solo con descuentos
Vender más no siempre significa ganar más
Planeación estratégica
Más inventario, menos margen: así reaccionan empresas al shock logístico global
De acuerdo con el Índice de Mayo, la SC entró ya en modo defensivo: del lean al buffer estratégico
