8 de Febrero de 2026

logo
Planeación estratégica

Frente a la escasez de talento, la tecnología es vital para aumentar la productividad

Las organizaciones que logran operar de manera eficiente tienen una ventaja significativa
Gabriela Espinosa
tecnologia-adopcion-empresas-productividad

Compartir

Sin duda alguna la productividad es un factor clave para el éxito y la sostenibilidad de cualquier empresa, sin importar su tamaño o sector.

Una empresa productiva no solo logra maximizar su rentabilidad, sino que también mejora su competitividad en el mercado. En un entorno empresarial altamente dinámico, donde la tecnología y la globalización han reducido las barreras de entrada, las organizaciones que logran operar de manera eficiente tienen una ventaja significativa sobre sus competidores.

No se trata solo de un objetivo deseable, sino de una necesidad para cualquier empresa que aspire a crecer y mantenerse en el tiempo.

Pero, ¿cuáles son los factores que motivan las inversiones en productividad? De acuerdo con el estudio "Cómo lograr lo posible: impulsa la productividad para elevar la competitividad", recientemente presentado por la empresa desarrolladora de software Infor, se identifican 3 principales:

  • Presiones económicas como inflación, impuestos y tasas de interés, factores que provocan interrupciones en la cadena de suministro
  • Aumento de las expectativas de los clientes, lo relacionado con mejores experiencias de compra, entrega rápida e hiperpersonalización
  • La rápida evolución de las nuevas tecnologías como GenAI, IA, aprendizaje automático y automatización

¿Opciones para aumentar la productividad?

Durante la presentación del estudio, Gustavo Peccicacco, gerente de comunicación para Latinoamérica en Infor, señaló que de frente al reto de aumentar la productividad hay dos caminos: contratar a más personas o incrementar los resultados con los recursos disponibles, especialmente el talento.

Sin embargo Latinoamérica y México en específico se enfrentan a un déficit de talento. Solo el 53% de los egresados obtiene un empleo satisfactorio y apenas el 23% cuenta con dominio del idioma inglés. Estamos hablando de un déficit de 1.3 millones de profesionales.

Esto es aún más pronunciado en ciertos sectores. Manpower destaca que en la industria de transporte, logística y automotriz se detecta un 80% y un 77% en tecnologías de la información.

En conjunto esto nos indica una sola cosa: contratar a más personas como solución para aumentar la productividad en realidad no puede ser el camino más viable.

Ahora, incrementar los resultados con los recursos disponibles, en este punto, depende principalmente de un factor importante: tecnología.

"El problema con la tecnología es algo que nosotros en Infor llamamos value void", desataca Gustavo Peccicacco

¿A qué se refiere? De acuerdo con el estudio de Infor, la expectativa es que el 75% de los ejecutivos esperan aumentar la productividad en un 20% o más en los próximos 3 a 5 años.

Sin embargo, se enfrentan a la realidad. De acuerdo con McKinsey, el 30% de los proyectos de transformación digital no cumplen sus compresas.

¿Qué es lo que proyectan las empresas?

El estudio revela que el 76% de las organizaciones en México esperan obtener un aumento de la productividad de más de 20% en los próximos 3 años. Esto de frente al 75% global y el 71% en Estados Unidos, por ejemplo.

De igual forma, el 83% espera aumentar la inversión en tecnología en 20% o más en los próximos años en México. Además de que el 79% considera está de acuerdo en que el éxito dependerá del uso y adopción de nuevas tecnologías.

Si se habla específicamente de las industrias mexicanas, la que más espera obtener un aumento de productividad a corto plazo (en tres años) es la automotriz, seguida por la de distribución, alimentos y bebidas, así como manufactura.

cadenas de suministro resilientes

El sector de alimentos y bebidas es el que espera aumentar en mayor medida su inversión en tecnología pero el de distribución es el que más está de acuerdo en que el éxito dependerá del uso y adopción de nuevas tecnologías.

Principales errores frente a la digitalización

Si la mayoría de empresas reconoce que la adopción de la tecnología es importante para caminar hacia un aumento de la productividad ¿por qué no siempre resulta la transición hacia la digitalización? El estudio de Infor con mas de 3 mil participantes apunta a:

  • Falta de claridad en la estrategia con una visión limitada de la transformación y descuido del factor humano
  • Resistencia al cambio, falta de apoyo de los líderes y un plazo de entrega poco realista
  • Errores técnicos como incompatibilidad sistémica, falta de cualificación técnica y enfoque equivocado en el cliente
  • Intentar crear tecnología propia y repetir el error de los ERPs de los años 90
  • Pensar en on-premise en lugar de en la nube
  • Creer que la personalización es absolutamente esencial frente a la configuración


Gabriela Espinosa

Reportera multidisciplinaria con trayectoria en la producción de contenidos para medios digitales e impresos. Su área de especialización abarca temas científicos, logística, inmobiliaria, tecnología, hard news, política y salud.

Relacionadas

Aranceles y revisión del T-MEC generan desafíos logísticos y mayores costos

Planeación estratégica

Desafíos logísticos y mayores costos por aranceles y revisión del T-MEC

Un 80% de altos directivos prevé un estancamiento o recesión de la economía mexicana en 2026: KPMG

Planeación estratégica

El Hub de Conocimiento, un nuevo punto de encuentro para los líderes logísticos

En TLW 2026, un espacio diseñado para acelerar el aprendizaje y las estrategias de tu operación

Las más leídas

Talento humano

VIDEOPODCAST, E15- Cuando la logística trasciende los muros: el papel de los creadores de contenido en la cultura logística

La divulgación digital abre nuevas conversaciones sobre logística y operación

Planeación estratégica

T-MEC: lo que viene en el primer trimestre de 2026

Los primeros 90 días mostrarán cómo será la relación del tema con el Congreso estadounidense

Estrategias que deben tomar empresas para la seguridad de transporte de carga.

Transporte

6 estrategias clave para la seguridad del transporte de carga en México

Una correcta logística en el traslado de mercancías evitará pérdidas millonarias.

pepsico-caso-estudio

Tecnología

Caso de estudio: PepsiCo y cómo la IA industrial redefine la planeación logística y operativa

Tecnología avanzada para anticipar, simular y optimizar operaciones

Hidrógeno verde se abre paso en el transporte de carga mexicano

Transporte

Hidrógeno Verde se abre paso en el transporte de carga mexicano

Trayectos, tamaño de flota y energía disponible definen la viabilidad del hidrógeno en carga: INFRA

Lo último

Actualidad logística

Logistics, la película que muestra las entrañas de la cadena de suministro global

 El filme más largo de la historia sigue durante semanas un pequeño objeto comprado en una tienda

ley general de economía circular impacto supply chain

Actualidad logística

Ley General de Economía Circular, ¿qué es y cuál es su impacto en la supply chain? 

Un cambio regulatorio en México que transforma flujos logísticos, costos y planeación empresarial  

Actualidad logística

En el futbol, la estrategia logística también juega

El rendimiento no es mera cosa del preparador físico, sino de quienes planifican desde el anonimato

Lateral-Img

18-19 DE MARZO 2026, CIUDAD DE MÉXICO

Asiste al evento más grande de Logística, Comercio Exterior y Carga de México y Centroamérica.