Todo el mundo pretende invertir en sustentabilidad en estos días, pero cuando descubren que necesitan cambiar sus operaciones resulta que no todos estaban tan dispuestos como pensaban, así lo aseguró James Lisica, experto en cadena de suministro global.
- El experto señaló que actualmente las cadenas de suministro sustentables son una importante arma para hacer negocios, pues los nuevos consumidores no tienen problema en invertir un poco más si conocen el destino y proceso de producción de los productos verdes.
James Lisica, participó en la conferencia Estrategias para hacer rentable la sustentabilidad en logística durante el Summit 365 Omnicanal en THE LOGISTICS WORLD SUMMIT & EXPO 2025.
Te interesa: Estrategias hacia los consumidores para fomentar la sustentabilidad
Conocer las necesidades de la empresa es vital para definir la estrategia
Las empresas piensan que tener lo último en tecnología mejorará sus operaciones de un día para otro, pero no deben perder de vista que las necesidades de la competencia no son las mismas que las de ellos, además para ver los beneficios del uso de la tecnología se necesita tener procesos claros, dejar de tener información en papel y revisar las necesidades específicas de cada empresa.
Se pierde mucho tiempo y dinero por no usar la tecnología de manera correcta y en los lugares equivocados, por tanto, se necesita invertir en talento para tener más capacidades y lograr la eficiencia en zonas claves el transporte y la manufactura”.
James Lisica
Señaló que México se encuentra apenas en el primer apartado, pero consideró que no representa un grave problema, porque invertir en el análisis de datos es el primer gran paso para conocer las necesidades empresariales y definir una estrategia.
Si no sabemos adónde vamos, no importa que compres la tecnología más moderna, es una pérdida de tiempo. El paso a paso idóneo para llegar a una cadena de suministro ética comienza con la visibilidad”.
Afirmó que ha visto decenas de casos de empresas que cuentan con robots en almacenes, utilizan IA y blockchain pero que siguen haciendo sus procesos logísticos en papel. Y para alcanzar un proceso de maduración elevado en esa área, eso tiene que cambiar.
¿Cuáles son las tres revoluciones de la cadena de suministro?
La cadena de suministros ha sufrido cambios relevantes y debido a las diferentes disrupciones que ha enfrentado, ha tenido de evolucionar y en este sentido James Lisica explicó las tres revoluciones de la cadena de suministro.
Primera revolución de la cadena de suministro
Se refiere a la revolución física que ocurrió cuando las fábricas decidieron estandarizar sus procesos.
Enumeró los cuatro puntos principales de cada etapa:
- Procesos estandarizados
- Elaboración de métricas
- Conformación de una red para la fabricación y distribución
- Ahorro de costos
Las cadenas de suministro físicas tienen niveles básicos de estandarización y desarrollan iniciativas alrededor de la centralización sin tomar en cuenta a la organización.
En el caso de las cadenas de suministro físicas, las cuatro principales tecnologías y conceptos que ayudan a su despliegue son:
- Cloud y Big Data
- Combustibles alternativos
- Logística circular
- Economía compartida
En armonía, permiten una mejor visibilidad de la cadena de suministro.
Actualmente, la mayoría de las empresas se encuentra en la segunda revolución, la digital, que consiste en la integración de los puntos anteriormente mencionados.
En tanto, las supply chains digitales persiguen altos niveles de estandarización y persiguen, sobre todo, la integración pero sin tener el foco en la cadena de suministro.
Segunda revolución de la cadena de suministro
En la revolución digital, las tecnologías y conceptos que más aportan son:
- La inteligencia artificial y machine learning
- Análisis predictivo
- Robótica y automatización
- Internet de las cosas
En conjunto permiten un mejor enrutamiento en la distribución de mercancías, una segmentación más clara de los trabajos a realizar y ambas permiten una cadena de suministro más elástica y flexible.
Explicó que actualmente se vive una tercera revolución en la cadena de suministro, ligada a la ética y al desarrollo de estrategias verdes.
Tercera revolución de la cadena de suministro
La revolución ética de la cadena de suministro, en tanto, lo que pretende es la innovación y el manejo de los procesos y ajuste en tiempo real.
La tercera, a la que aspiran quienes pretenden hacer negocios éticos y sumar a la necesidad urgente del cuidado ambiental en los procesos de producción, busca la colaboración entre esos cuatro puntos.
Finalmente, las cadenas de suministro éticas buscan altos niveles de estandarización y automatización enfocados primordialmente el trabajo coordinado con socios externos.
Para tal fin se sirven de las siguientes tecnologías:
- Blockchain
- Gemelos digitales
- Drones y vehículos autónomos
- Impresiones en 3D
La prioridad en esta etapa es compartir y dar forma a la producción y sus recursos al instante.
Más de Planeación estratégica
Planeación estratégica
Por qué los modelos tradicionales de supply chain ya no alcanzan en un entorno de disrupción constante
Decidir rápido ya es una ventaja competitiva
Planeación estratégica
Competitividad regional y logística: por qué algunas regiones concentran las operaciones en México
Las condiciones que están marcando la operación logística
Planeación estratégica
Planeación logística 2026: cómo ajustar inventarios, rutas y contratos
La ONU prevé un crecimiento moderado este año, ¿cómo nos preparamos para esta incierta realidad?
Planeación estratégica
2026: año de volatilidad en logística global
Un 43% de los ejecutivos globales afirma que hacer negocios hoy es más complicado que hace un año
