15 de Diciembre de 2025

logo
Logística y distribución

Estrategias de tercerización logística 3PL y 4PL para mejorar la eficiencia operativa

Al adoptar estas estrategias, las empresas pueden optimizar su logística
Redacción TLW®
operaciones 3PL

Compartir

Tiempo de lectura estimado: 2 minutos

La eficiencia operativa y la adaptabilidad son claves para el éxito en la cadena de suministro, es por esto que las estrategias de tercerización logística, conocidas como 3PL (Third-Party Logistics) y 4PL (Fourth-Party Logistics), juegan un papel fundamental, para empresas de comercio electrónico, logística y distribución.

  • Estas estrategias pueden ser cruciales para optimizar operaciones y mantenerse competitivas.

No dejes de leer: Este es el panorama futuro de los 3PLs en México, según la AOLM

¿Qué son las estrategias de tercerización logística 3PL / 4PL?

La tercerización logística (3PL) consiste en la externalización de actividades logísticas a un proveedor externo especializado, este proveedor puede encargarse de una amplia gama de tareas, como:

  • Almacenamiento
  • Transporte
  • Gestión de inventario
  • Preparación de pedidos
  • Distribución

Por otro lado, la logística 4PL (Fourth Party Logistics) va un paso más allá, actuando como un integrador de toda la cadena de suministro, un proveedor 4PL no solo ejecuta tareas logísticas, sino que también diseña, planifica y gestiona la cadena de suministro completa, optimizando el flujo de mercancías desde el origen hasta el consumidor final.

Beneficios de implementar estrategias de tercerización logística 3PL o 4PL

Las estrategias de tercerización logística (3PL/4PL) ofrecen una serie de beneficios tangibles para las empresas, entre los que destacan:

  • Mejora de la eficiencia operativa: Cuentan con la experiencia, la infraestructura y la tecnología necesarias para optimizar los procesos logísticos, reduciendo tiempos de entrega, errores y costos operativos.
  • Reducción de costos: La tercerización permite a las empresas concentrarse en sus actividades core, liberando recursos y reduciendo inversiones en infraestructura y personal logístico.
  • Escalabilidad: Las soluciones 3PL/4PL son escalables, adaptándose a las necesidades cambiantes de la empresa, ya sea en términos de volumen de ventas, expansión geográfica o lanzamientos de nuevos productos.
  • Acceso a tecnología de vanguardia: Los proveedores 3PL/4PL suelen estar a la vanguardia en cuanto a tecnología logística, lo que permite a las empresas acceder a herramientas y soluciones innovadoras para optimizar su cadena de suministro.
  • Mejora de la satisfacción del cliente: Una cadena de suministro eficiente y optimizada se traduce en entregas más rápidas, precisas y confiables, lo que mejora la satisfacción del cliente y fideliza a los consumidores.

Las estrategias de tercerización logística (3PL/4PL) se han convertido en una herramienta indispensable para las empresas que buscan optimizar su cadena de suministro, mejorar la eficiencia operativa y potenciar su competitividad en el mercado.


Redacción TLW®

Equipo editorial de THE LOGISTICS WORLD®, conformado por periodistas especializados en la industria del transporte, supply chain, manejo de almacenes y tecnologías logísticas.

Relacionadas

NDC 3.0

Logística y distribución

La nueva agenda climática obligará a rediseñar la logística nacional

México lanza el NDC 3.0 y acelera transformaciones en transporte y resiliencia operativa

Logística y distribución

Invierten 2,222 mdp en obras para mover más carga seca e hidrocarburos por el Puerto de Coatzacoalcos

La Semar apuesta por el Puerto de Coatzacoalcos

Las más leídas

Transporte

Vulnerabilidades de la transportación de carga en México

Este movimiento terrestre enfrenta escasez crítica, márgenes en caída y flotas envejecidas

Comercio internacional

México en su punto de inflexión logístico: CSCMP 

Entre el boom del nearshoring y los cuellos de botella estructurales

Abastecimiento y compras

La estrategia logística de Brown-Forman para abastecer bebidas RTD en el Mundial 2026

Asegurar el abasto de saborizantes, la clave para responder al consumo en sedes mundialistas

peak-season-temporada-navidad

Logística y distribución

Cómo anticipar el caos logístico de Navidad y fin de año

La anticipación es la clave para sobrevivir a los picos de demanda

Lo último

nuevo-presidente-amti

Actualidad logística

Luis Hernández llega a la presidencia de la AMTI en un momento decisivo para el futuro del intermodal en México

Nuevas prioridades para fortalecer la red logística y la integración regional

Blockchain y talento para fortalecer comercio y la logística en la revisión del TMEC

Actualidad logística

Dos apuestas del sector logístico rumbo a la revisión del T-MEC

Blockchain acortaría los tiempos de estadía aduanera que hoy son de 4 a 6 veces más largos: ConaLog

puerto-manzanillo-terminal-importaciones

Actualidad logística

Digitalización: la clave para mover a la economía desde los puertos

La digitalización es clave en los puertos en México