Coppel es una empresa mexicana fundada en 1941, que comenzó como una pequeña tienda en Culiacán, Sinaloa, hoy en día, se ha convertido en uno de los gigantes del comercio en México, con más de 1,400 tiendas en todo el país y presencia en otros mercados internacionales, como Brasil y Argentina.
En la década de 1980, Coppel inició su expansión a nivel nacional, abriendo tiendas en todo México. En 1990, la empresa comenzó a ofrecer productos electrónicos y en la década de 2000, se expandió a otros mercados internacionales, como Brasil y Argentina.
En tal sentido se ha posicionado como líder en la industria de la moda y la electrónica en México, ofreciendo una amplia gama de productos a precios asequibles.
La empresa cuenta con un gran centro de distribución en la ciudad de Guadalajara, que se extiende sobre una superficie de 200,000 metros cuadrados.
Además, ha desarrollado su propio sistema de logística y distribución, lo que le ha permitido ofrecer un servicio más eficiente y rápido a sus clientes, ha implementado una estrategia omnicanal, lo que significa que los clientes pueden realizar compras en línea y recoger sus productos en la tienda, o realizar compras en la tienda y recibir sus productos en casa.
La logística en Coppel
Recientemente, ha destacado como líder en logística en México, ha invertido en infraestructura y tecnología para mejorar sus procesos de distribución, almacenamiento y entrega de productos.
Así mismo la estrategia de logística se enfoca en la optimización de tiempos y costos, y en la satisfacción del cliente.
La tecnología en la logística de Coppel
La empresa ha implementado tecnología en su estrategia de logística, lo que le ha permitido mejorar la eficiencia de sus procesos, cuenta con sistemas automatizados de gestión de almacenes, seguimiento de envíos en tiempo real, y herramientas de análisis de datos.
El impacto de la logística de Coppel en el medio ambiente
Coppel, como líder en logística en México, ha implementado varias estrategias en este sentido.
- Una de ellas es la optimización de tiempos y costos en sus procesos de distribución, lo que reduce el número de viajes necesarios para entregar los productos.
- La empresa utiliza vehículos y tecnologías más eficientes, que generan menos emisiones de CO2 y otros contaminantes.
- La gestión de residuos y la reducción del uso de plásticos en sus procesos de logística. La empresa busca reducir el impacto ambiental de sus empaques y materiales de embalaje, utilizando materiales reciclados y biodegradables
Más de Logística y distribución
Logística y distribución
Almacenes de última milla en México: Clave para un E-commerce sostenible
El impacto de los almacenes de última milla va más allá de la logística eficiente
Logística y distribución
Proyectos de infraestructura para un transporte intermodal de cara al siguiente sexenio
Hoja de ruta sobre el futuro del sector de infraestructura
Logística y distribución
Torre de control en la gestión de supply chain: recomendaciones de los expertos
Esta herramienta es vital para optimizar operaciones, mejorar la eficiencia y mantener la seguridad
Logística y distribución
El impacto del calentamiento global en la industria logística: un ángulo poco explorado
Daños en las infraestructuras y retrasos operativos
