23 de Diciembre de 2025

logo
Actualidad logística

Aseguramiento ESG: crece su adopción en empresas, pero con baja madurez

El 76% de las empresas enfrentan rezagos en criterios ambientales, sociales y de gobernanza
Redacción TLW®
esg

Compartir

El aseguramiento en criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) se ha convertido en un factor estratégico para las organizaciones. Sin embargo, en México y a nivel global, la mayoría de las compañías aún enfrenta rezagos en su nivel de madurez, reveló el informe ESG Assurance Maturity Index 2025 de KPMG, elaborado en conjunto con Enactus México.

De acuerdo con el estudio, 76% de las empresas se encuentra en etapas tempranas o intermedias de madurez ESG. Solo un reducido grupo, catalogado como “líderes”, cuenta con fuerte involucramiento del consejo directivo, integración estratégica de sostenibilidad y adopción avanzada de tecnologías digitales.

En contraste, las compañías “principiantes” aún operan con capacidades básicas, estructuras de gobernanza limitadas y sistemas de datos poco desarrollados.

Beneficios tangibles para las más avanzadas

Las empresas que cumplen con marcos regulatorios más estrictos, como la Directiva sobre Información Corporativa en Materia de Sostenibilidad (CSRD) en Europa, están capitalizando el aseguramiento ESG:

  • 60% prevé mayor participación de mercado
  • 54% anticipa mayor rentabilidad
  • 52% proyecta mejor reputación

Casi la mitad también espera mayor valor para sus accionistas y reducción de costos.

“En México, muchas empresas ven el aseguramiento ESG como una obligación regulatoria, pero los datos globales confirman que aquellas que lo adoptan de manera estratégica logran mayor participación de mercado, mejor reputación y una rentabilidad más sostenible”, señaló Carlos Fernández, socio líder de Servicios de Aseguramiento ESG en KPMG México.

Solo un reducido grupo cuenta con fuerte involucramiento del consejo directivo, sostenibilidad y adopción de tecnologías digitales. Foto: Freepik

Retos y oportunidades

El informe advierte que, aunque 95% de los consejos directivos identifica riesgos y oportunidades ESG y 89% toma acciones relacionadas, apenas 5% de las compañías tiene objetivos ASG desplegados en todas sus funciones operativas.

La adopción tecnológica también avanza de forma desigual: 53% ya utiliza tableros ESG, 50% plataformas digitales y solo 16% herramientas de inteligencia artificial generativa.

¿Cómo mejorar el aseguramiento ESG?

Para acelerar la madurez y mejorar la credibilidad de los reportes ESG, la firma KPMG sugiere a las organizaciones:

  • Fortalecer la gobernanza con mayor supervisión del consejo directivo.
  • Invertir en equipos especializados y capacitados.
  • Implementar sistemas robustos de gestión de datos.
  • Adoptar tecnologías digitales que faciliten la trazabilidad.
  • Extender las prácticas ESG a toda la cadena de valor.

El aseguramiento ESG avanza como una herramienta estratégica de confianza, resiliencia y rentabilidad, pero las cifras muestran que el reto no solo está en cumplir con la regulación, sino en transformar la sostenibilidad en un motor real de competitividad para las empresas mexicanas.


Redacción TLW®

Equipo editorial de THE LOGISTICS WORLD®, conformado por periodistas especializados en la industria del transporte, supply chain, manejo de almacenes y tecnologías logísticas.

Relacionadas

nuevo-presidente-amti

Actualidad logística

Luis Hernández llega a la presidencia de la AMTI en un momento decisivo para el futuro del intermodal en México

Nuevas prioridades para fortalecer la red logística y la integración regional

Blockchain y talento para fortalecer comercio y la logística en la revisión del TMEC

Actualidad logística

Dos apuestas del sector logístico rumbo a la revisión del T-MEC

Blockchain acortaría los tiempos de estadía aduanera que hoy son de 4 a 6 veces más largos: ConaLog

Las más leídas

Transporte

Vulnerabilidades de la transportación de carga en México

Este movimiento terrestre enfrenta escasez crítica, márgenes en caída y flotas envejecidas

Comercio internacional

México en su punto de inflexión logístico: CSCMP 

Entre el boom del nearshoring y los cuellos de botella estructurales

Abastecimiento y compras

La estrategia logística de Brown-Forman para abastecer bebidas RTD en el Mundial 2026

Asegurar el abasto de saborizantes, la clave para responder al consumo en sedes mundialistas

peak-season-temporada-navidad

Logística y distribución

Cómo anticipar el caos logístico de Navidad y fin de año

La anticipación es la clave para sobrevivir a los picos de demanda

Recomendadas

Logística en comercio electrónico

5 tendencias que definirán la logística inversa del ecommerce en 2026 

México superará a los Estados Unidos en penetración de comercio electrónico en 2026

yucatan-parque-industrial

Planeación estratégica

De la atracción turística al industrial: cómo Yucatán redefine su papel logístico en el sureste

Seguridad, estabilidad, talento y ubicación son algunos de los factores

Aranceles al azúcar: entre la sustitución de importaciones y el mayor costo

Comercio internacional

Aranceles al azúcar: entre la sustitución de importaciones y el mayor costo

3 de cada 4 dólares en azúcar de caña y remolacha importadas son de estos países. ¿Pagarán arancel?

ecommerce-ventas-logistics-inversa

Logística en comercio electrónico

Logística inversa como el nuevo frente estratégico del ecommerce

La postventa define la madurez del comercio electrónico