14 de Julio de 2025

logo
Tecnología

Walmart promueve su Fin Irresistible con inventarios suficientes

Erik Escudero
Fin irresistible waltmart

Compartir

El Fin Irresistible es la apuesta de Walmart para las ventas de fin de año, una campaña de ofertas que incluirá todos sus formatos de tienda, así como su plataforma de e-commerce.

La estrategia de Walmart para lograr una temporada de altas ventas en el mes de noviembre consiste en ampliar los días en los que ofertará todo tipo de productos, con especial énfasis en electrónicos y línea blanca a precios más bajos y tácticas diferenciadas en comercio electrónico, así como fortalecer la logística y mejorar la selección de mercancías, a partir de una identificación realizada en años previos.

Te puede interesar: Comercio electrónico creció en México 42% en 2013

“Buscamos consolidar la oferta de productos por características, a fin de ofrecer los precios más bajos”, explicó Enrique Guzmán, Vicepresidente de Compras Autoservicio de Walmart. “Establecimos un inventario suficiente para la ventas que estamos esperando, y lo logramos mediante un proceso analítico de los datos del año pasado”.

“De unos 40 artículos vimos las ventas que tuvimos en cada tienda por día, incluso por hora, para determinar con mayor exactitud la demanda que enfrentaremos: en qué momento se nos acabó la mercancía en qué tienda y con base en eso proyectamos tienda por tienda, artículo por artículo, lo que pudimos haber vendido, con esa curva de venta, si hubiéramos tenido la mercancía. Así determinamos de cuáles era necesario tener más y de cuáles no”.

El directivo explicó que también se analizó que en ciertas categorías tal vez se tuvieron demasiadas apuestas el año pasado y que por ello consolidaron esas compras de varios artículos en una apuesta mucho más contundente y mucho más clara para el consumidor en la campaña, que tendrá vigencia del 14 al 18 de noviembre de 2019.

La ventaja del Fin Irresistible

“Contamos con ventajas competitiva diversas”, indicó Gabriela Buenrostro, vocera de de Walmart de México y Centroamérica. “Una estrategia que se basa en nuestra fuerza omnicanal, más de 2,500 tiendas a nivel nacional que nos permiten estar a 10 minutos del 85% de la población, que nos puede visitar y comparar precios”.

“La compañía se ha venido transformando y estamos apostando por la innovación, romper paradigmas y ofrecer a clientes y socios una propuesta de valor diferenciada tanto en tienda, club o en línea, que les permita tener acceso a los productos en los cuatro formatos de negocio”.

“Tenemos promociones exclusivas y productos exclusivos en nuestra plataforma en línea, pero lo más importante es la cantidad de artículos que tenemos para entregar el mismo día”, abundó Ignacio Caride, Vicepresidente de e-Commerce de Walmart. “Contamos con una variedad de más de 10 mil artículos disponibles para ser entregados el mismo día, incluso en tres, cuatro o cinco horas”.

Te puede interesar: 4 estrategias para fortalecer el e-commerce en el retail

“La empresa solicitó a sus socios de servicios logísticos sumar 700 unidades de flotilla adicionales para hacer el reparto de los productos con lo que contamos con un servicio de envío fuerte, con operaciones gratuitas para el consumidor”.

The Logistics World


Erik Escudero

Periodista y generador de contenidos para THE LOGISTICS WORLD®, con más de 10 años cubriendo fuentes especializadas como logística, alimentación, packaging, negocios, y tecnologías de la información.

Relacionadas

Tecnología

Agentic AI, la siguiente frontera en logística y cadena de suministro

Las decisiones estratégicas en logística y Supply Chain en manos de agentes de IA, ¿estamos listos?

ciberseguridad-empresas-nube-hibrida

Tecnología

Consejos esenciales de ciberseguridad para empresas logísticas que adoptan la nube híbrida

Proteger los datos en entornos mixtos es clave para una logística digital sin interrupciones

Las más leídas

lizette-gracida-portada-video-podcast

Planeación estratégica

Podcast, episodio 2: Lizette Gracida comparte estrategias de Toyota México para afrontar la volatilidad logística

Lizette Gracida comparte algunas claves para enfrentar el complejo entorno global

puerto-manzanillo-mercancias-contenedores

Logística y distribución

Crónica del caos: el colapso en el Puerto de Manzanillo que arrastra a todo el país

Retrasos, pérdidas y tensión marcan semanas críticas en el puerto más importante del Pacífico.

IA en logistica

Actualidad logística

IA en logística, automatización, predicción de demanda y atención al cliente con GPT

Operadores logísticos aplican IA para automatizar procesos, predecir la demanda y mejorar servicios

acero-importacion-estados-unidos

Logística y distribución

Los 3 principales países que envían acero y aluminio a Estados Unidos

Trump aumenta aranceles al 50% para importaciones de acero y aluminio

Lo último

Actualidad logística

Inversión asiática en México, ¿sin miedo a una potencial extinción del T-MEC?

En 2024, la inversión de China y Japón en México aumentó 59% hasta 5,000 mdd. ¿Qué esperar este año?

Premium Notes Logo

Solo Suscriptores

Actualidad logística

España y México: dos nodos logísticos en expansión que se miran en el espejo del comercio global

España crece 18% anual en logística mientras Europa retrocede, según El País.

donald-trump-cobre-estados-unidos

Actualidad logística

¿De dónde proviene el cobre que importa Estados Unidos y para qué lo utiliza?

Un nuevo anuncio sobre posibles aranceles aparece sobre la mesa