14 de Junio de 2025

logo
Planeación estratégica

Combinación de tecnologías da impulso de la capitalización

Mara Echeverría
Las empresas mexicanas buscan adoptar tecnología para mejorar la satisfacción del cliente, aumentar la rentabilidad y acelerar la comercialización.Foto: Miebach.

Compartir

Las empresas que aprovechen la combinación de tecnologías podrían aumentar su capitalización de mercado en un promedio de más de 6 mil millones de dólares, de acuerdo con una investigación de Accenture.

La evaluación hecha sobre 10 tecnologías digitales en ocho industrias a ejecutivos de más de 900 empresas de gran escala en 21 países, refiere que 80% de los encuestados quiere más eficiencias, crecimiento y experiencias, ‘todo al mismo tiempo’, en tanto, sólo 13% opina que sus negocios obtienen mayor eficiencia y crecimiento en ingresos gracias a sus inversiones en tecnologías digitales.

Accenture explica que examinaron una variedad de combinación de tecnologías que fueran las más productivas para ayudar a empresas con ingresos por ventas de mil millones de dólares o más en la industria automotriz, de bienes de consumo, energética, de ciencias biológicas, de servicios públicos, química, de electrónica y alta tecnología para reducir de manera significativa sus costos por empleado y a aumentar su capitalización de mercado.

Si bien varían de industria a industria, la combinación de tecnologías como impresión 3D, robots y vehículos autónomos, analíticos de big data, blockchain, digital twin, machine learning e informática móvil, entre otras, puede tener un impacto relevante.

Por ejemplo, las empresas del sector de equipamiento industrial podrían ahorrar más de 43 mil dólares por empleado al combinar robótica, inteligencia artificial, blockchain, big data e impresión 3D.

En tanto, las empresas de energía podrían ingresar más de 16 mil millones de dólares en capitalización bursátil si incluyeran tecnologías de big data, realidad virtual o inteligencia artificial, detalla Accenture en un comunicado de prensa. El 64% de ejecutivos está de acuerdo en que si no dan el peso, debido a los componentes de valor digital, sus compañías lucharán por sobrevivir en el futuro.

Juan Sadurni, Socio Director de Accenture Digital de México  dice que las empresas no se deben limitar a transformarse en negocios digitales, sino que deberán reinventar por completo sus modelos operativos y de producción para crear más valor por la propia vía digital. Pero nuestra investigación arrojó una solución concreta: lo que nosotros llamamos Industria X.0 es un plan de acción para aceptar el cambio tecnológico y generar ganancias con él.

“Con Industria X.0, Accenture busca definir la reinvención digital de las industrias, en la que los negocios usen tecnologías digitales avanzadas para transformar sus operaciones centrales, sus experiencias tanto de los clientes como de los colaboradores y, finalmente, sus modelos de negocio. Por medio de sistemas integrados, procesos, sensores y nueva inteligencia, esta plataforma logra nuevos niveles de eficiencia en el núcleo de las áreas de investigación y desarrollo, producción, manufactura y apoyo empresarial”.

Al respecto, Armando Díaz, Socio Director de la Industria de Productos de Accenture México, opina que la mayoría de los líderes con los que trabajamos coinciden en el valor del poder digital. Identifican que estas tecnologías tienen el potencial de transformar y hacer crecer sus empresas, y están invirtiendo en una amplia variedad de tecnologías líderes.

“Por desgracia, no muchas empresas sacan el máximo partido a sus inversiones digitales. El reto está en que se necesita un equilibrio cuidadoso entre transformar los negocios principales y escalar los nuevos, lo cual requiere de nuevos talentos, con nuevas aptitudes y conocimientos, así como con competencias diferenciadoras para manejar los cambios”, finaliza el ejecutivo.

The Logistics World -


Mara Echeverría

Periodista con 14 años de experiencia como reportera en agencias informativas, medios impresos y digitales. Escribo historias sobre negocios y economía.

Relacionadas

red-logistica-mundial-pandemias

Planeación estratégica

Coordinación, almacenamiento y entrega como claves logísticas del Acuerdo Mundial sobre Pandemias

Todo esto surge tras los efectos devastadores de la pandemia de COVID-19

Planeación estratégica

Desafíos y estrategias de recuperación para la cadena de suministro en 2025 

Una visión sostenible y estratégica del CSCMP para las empresas del sector

Premium Notes Logo

Solo Suscriptores

Las más leídas

talento-nube-hibirda-habilidades

Talento humano

¿Qué habilidades necesita el talento humano para impulsar la nube híbrida en logística?

Cada vez más el sector logístico necesita migrar hacia soluciones tecnológicas más innovadoras

Premium Notes Logo

Solo Suscriptores

Innovación

Oportunidades en la integración de la Economía Circular y la Inteligencia Artificial en Latinoamérica

Insights desde Bolivia: infraestructura, regulación, desafíos sociales y económicos

Premium Notes Logo

Solo Suscriptores

Logística y distribución

Una guía para asimilar la actualidad en la cadena de suministro

Descubre cómo optimizar la cadena de suministro con las recomendaciones de un experto 

Puertos marítimos Honduras

Logística y distribución

Los puertos marítimos de Honduras: Clave para el comercio centroamericano

Los puertos de Honduras han experimentado una importante expansión en los últimos años gracias a inversiones en infraestructura y tecnología

buques portacontenedores a tiempo

Comercio internacional

Fletes marítimos incrementan 100% vs semana anterior

Esto es consecuencia del impacto logístico de la incertidumbre

Lo último

IA en logistica

Actualidad logística

IA en logística, automatización, predicción de demanda y atención al cliente con GPT

Operadores logísticos aplican IA para automatizar procesos, predecir la demanda y mejorar servicios

sargazo-alga-caribe-mexicano

Actualidad logística

Datos para dimensionar el gran esfuerzo logístico de contener el sargazo en México

El control de este tipo de alga necesita de una estrategia interinstitucional

Actualidad logística

IA y gobernanza en supply chain: claves para mitigar riesgos en entornos volátiles

Gobernanza, automatización y visibilidad, estrategias clave para mitigar riesgos logísticos en 2025