25 de Abril de 2026

logo
Planeación estratégica

Combinación de tecnologías da impulso de la capitalización

Mara Echeverría
Las empresas mexicanas buscan adoptar tecnología para mejorar la satisfacción del cliente, aumentar la rentabilidad y acelerar la comercialización.Foto: Miebach.

Compartir

Las empresas que aprovechen la combinación de tecnologías podrían aumentar su capitalización de mercado en un promedio de más de 6 mil millones de dólares, de acuerdo con una investigación de Accenture.

La evaluación hecha sobre 10 tecnologías digitales en ocho industrias a ejecutivos de más de 900 empresas de gran escala en 21 países, refiere que 80% de los encuestados quiere más eficiencias, crecimiento y experiencias, ‘todo al mismo tiempo’, en tanto, sólo 13% opina que sus negocios obtienen mayor eficiencia y crecimiento en ingresos gracias a sus inversiones en tecnologías digitales.

Accenture explica que examinaron una variedad de combinación de tecnologías que fueran las más productivas para ayudar a empresas con ingresos por ventas de mil millones de dólares o más en la industria automotriz, de bienes de consumo, energética, de ciencias biológicas, de servicios públicos, química, de electrónica y alta tecnología para reducir de manera significativa sus costos por empleado y a aumentar su capitalización de mercado.

Si bien varían de industria a industria, la combinación de tecnologías como impresión 3D, robots y vehículos autónomos, analíticos de big data, blockchain, digital twin, machine learning e informática móvil, entre otras, puede tener un impacto relevante.

Por ejemplo, las empresas del sector de equipamiento industrial podrían ahorrar más de 43 mil dólares por empleado al combinar robótica, inteligencia artificial, blockchain, big data e impresión 3D.

En tanto, las empresas de energía podrían ingresar más de 16 mil millones de dólares en capitalización bursátil si incluyeran tecnologías de big data, realidad virtual o inteligencia artificial, detalla Accenture en un comunicado de prensa. El 64% de ejecutivos está de acuerdo en que si no dan el peso, debido a los componentes de valor digital, sus compañías lucharán por sobrevivir en el futuro.

Juan Sadurni, Socio Director de Accenture Digital de México  dice que las empresas no se deben limitar a transformarse en negocios digitales, sino que deberán reinventar por completo sus modelos operativos y de producción para crear más valor por la propia vía digital. Pero nuestra investigación arrojó una solución concreta: lo que nosotros llamamos Industria X.0 es un plan de acción para aceptar el cambio tecnológico y generar ganancias con él.

“Con Industria X.0, Accenture busca definir la reinvención digital de las industrias, en la que los negocios usen tecnologías digitales avanzadas para transformar sus operaciones centrales, sus experiencias tanto de los clientes como de los colaboradores y, finalmente, sus modelos de negocio. Por medio de sistemas integrados, procesos, sensores y nueva inteligencia, esta plataforma logra nuevos niveles de eficiencia en el núcleo de las áreas de investigación y desarrollo, producción, manufactura y apoyo empresarial”.

Al respecto, Armando Díaz, Socio Director de la Industria de Productos de Accenture México, opina que la mayoría de los líderes con los que trabajamos coinciden en el valor del poder digital. Identifican que estas tecnologías tienen el potencial de transformar y hacer crecer sus empresas, y están invirtiendo en una amplia variedad de tecnologías líderes.

“Por desgracia, no muchas empresas sacan el máximo partido a sus inversiones digitales. El reto está en que se necesita un equilibrio cuidadoso entre transformar los negocios principales y escalar los nuevos, lo cual requiere de nuevos talentos, con nuevas aptitudes y conocimientos, así como con competencias diferenciadoras para manejar los cambios”, finaliza el ejecutivo.

The Logistics World -


Mara Echeverría

Periodista con 14 años de experiencia como reportera en agencias informativas, medios impresos y digitales. Escribo historias sobre negocios y economía.

Relacionadas

ecommerce-desarrollo-inteligencia-artificial

Planeación estratégica

IA en ecommerce: la ventaja no está en el algoritmo, sino en la operación que lo sostiene

El verdadero reto está en cumplir, no en automatizar

Las DOS ediciones de la Ruta Logística MX en 2026; fechas, temas y requisitos

Planeación estratégica

No será una sino dos ediciones de la Ruta Logística MX en 2026

Ley Aduanera, MVE, RGCE 2026, entre los temas a abordar de mayo a junio: Secretaría de Economía

Las más leídas

Automatización intralogística: cuando los datos sustituyen la improvisación

Tecnología

VIDEOPODCAST, Automatización intralogística: cuando los datos sustituyen la improvisación

4 claves de Stöklin para diseñar sistemas logísticos que crezcan con el negocio y eviten errores

Logística y distribución

Zara: la logística se sube a la pasarela 

Un cierre de tiendas no equivale necesariamente a una contracción del negocio: omnicanalidad máxima

transporte-autonomo-estados-unidos-camiones-carga

Transporte

Camiones de carga sin conductor ya operan en Estados Unidos ¿qué lecciones logísticas nos deja?

La autonomía ya circula en autopistas y redefine la logística

Inversión

Comercio internacional

Con los aranceles, así se reconfigura la logística del envase y embalaje en México

La coyuntura también abre oportunidades para sustitución de importaciones y diversificación

El futuro de las reglas de origen automotrices en la revisión del T-MEC elevan la presión sobre autopartes y proveedores en México

Abastecimiento y compras

Tres escenarios de las reglas de origen del sector automotriz en la revisión del T-MEC

Minerales críticos y trazabilidad digital entrarán al debate de las reglas de origen automotrices

Lo último

checklist ia logistica supply chain implementacion

Actualidad logística

Checklist: ¿tu empresa está lista para implementar IA en logística y supply chain? 

Evalúa capacidades internas, datos y cultura organizacional antes de invertir en automatización

ICC México renueva comisión clave para logística y supply chain con Juan Carlos Baker

Actualidad logística

Juan Carlos Baker se suma al equipo de la ICC México en un momento clave para el T-MEC

El relevo en ICC México pone foco en comercio exterior, logística y certidumbre para más empresas.

alertas tiempo real seguridad operativa

Actualidad logística

Alertas en tiempo real fortalecen la seguridad operativa de la cadena de suministro

Usuarios exigen notificaciones inmediatas ante fraude para proteger transacciones y cuentas