20 de Febrero de 2026

logo
Planeación estratégica

¿Cómo reanudar la actividad empresarial tras una catástrofe? ISO 22301 te ayuda

Carlos Juárez
¿Cómo reanudar la actividad empresarial tras una catástrofe? El ISO 22301 te ayuda

Compartir

 

Cuando existe una catástrofe, la actividad empresarial debe reanudarse de manera inmediata para que exista un correcto manejo de la continuidad del negocio, destacó la organización BSI Group.

Bajo este parámetro existe la gestión de la continuidad del negocio (BCM por sus siglas en inglés), que es un marco de referencia en evolución, y que atiende este elemento crítico para una empresa.

Actualmente el estándar internacional ISO 22301 ofrece un marco de referencia maduro, repetible, ejecutable y certificable.

Este tiene como finalidad asegurar la funcionalidad continua de la organización durante la más inesperada de las circunstancias, además de ayudar a la pronta recuperación ante una interrupción de operaciones, obteniendo así una ventaja competitiva en el mercado, explicó Judith Osnaya, Gerente de Marketing de BSI Group.

Ventajas del sistema ISO 22301 ante la catástrofe

Entre los beneficios del sistema ISO 22301 están el manejo de amenazas actuales y futuras del negocio, enfoque proactivo para minimizar el impacto de los incidentes, y control de funciones críticas en funcionamiento en tiempos de crisis.

Además, minimiza el tiempo de inactividad durante los incidentes y mejora el tiempo de recuperación.

De acuerdo con la directiva, las pequeñas y medianas empresas que implementan ISO 22301 pueden mejorar su capacidad de recuperación de la misma manera que las organizaciones más grandes.

ISO 22301: más allá de la simple formalización

La ventaja significativa de ISO 22301 es que va más allá de la simple formalización del Plan de Continuidad para incluir el establecimiento de un sistema de gestión de la continuidad del negocio.

“En el nivel más básico, las normas son simplemente la aplicación de eficacia probada de las mejores prácticas para el negocio. Las empresas deben centrar su atención en los productos o servicios que entregan, los procesos de negocio que siguen y la forma en que administran su organización; es un todo que proporciona tranquilidad a la empresa y sus clientes”, destacó Osnaya.

 

The Logistics World


Carlos Juárez

Reportero de THE LOGISTICS WORLD® especializado en logística y cadena de suministro, con más de 15 años de experiencia. También cubre fuentes mundiales, de economía y negocios, y colabora para UnoTV.

Relacionadas

ontario-minerales-criticos.canada

Planeación estratégica

Ontario como nodo estratégico de minerales críticos en Norteamérica

Integra extracción, procesamiento y manufactura en un mismo ecosistema

entregas-ultima-milla-repartidor

Planeación estratégica

El 14 de febrero y las entregas el mismo día

La urgencia redefine la promesa logística

Las más leídas

Logística y distribución

VIDEOPODCAST, E16- El relevo generacional en logística

Sofía Rivas, referente de la nueva generación, es entrevistada en TLW © Podcast

Planeación estratégica

T-MEC: lo que viene en el primer trimestre de 2026

Los primeros 90 días mostrarán cómo será la relación del tema con el Congreso estadounidense

Estrategias que deben tomar empresas para la seguridad de transporte de carga.

Transporte

6 estrategias clave para la seguridad del transporte de carga en México

Una correcta logística en el traslado de mercancías evitará pérdidas millonarias.

pepsico-caso-estudio

Tecnología

Caso de estudio: PepsiCo y cómo la IA industrial redefine la planeación logística y operativa

Tecnología avanzada para anticipar, simular y optimizar operaciones

Hidrógeno verde se abre paso en el transporte de carga mexicano

Transporte

Hidrógeno Verde se abre paso en el transporte de carga mexicano

Trayectos, tamaño de flota y energía disponible definen la viabilidad del hidrógeno en carga: INFRA

Lo último

nearshoring retos

Actualidad logística

Nearshoring en México enfrenta límites en infraestructura, energía y talento

Crecen exportaciones, pero COMCE advierte que factores estructurales pueden limitar inversión

Actualidad logística

A un mes de THE LOGISTICS WORLD SUMMIT & EXPO 2026

Hub de Conocimiento y piso de expo, cómo planear tu visita a The Logistics World Summit & Expo

Canal tradicional en modo JIT, el otro reto del Mundial 2026 en México

Actualidad logística

Canal tradicional en modo JIT, el otro reto del Mundial 2026 en México

Cuatro claves imperdibles para evitar quiebres de inventarios JIT en temporada mundialista

Lateral-Img

18-19 DE MARZO 2026, CIUDAD DE MÉXICO

Asiste al evento más grande de Logística, Comercio Exterior y Carga de México y Centroamérica.