31 de Enero de 2026

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Logística y distribución

La nueva regla del juego en logística es colaborar o quedar fuera

Aliarse con startups ya no es opcional y es clave

Gabriela Espinosa
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La logística moderna ya no se trata solo de mover paquetes, sino de tejer redes inteligentes de colaboración. En un entorno donde los consumidores esperan entregas ultrarrápidas, los costos se disparan con cada kilómetro en vacío y las interrupciones pueden surgir por una tormenta, una pandemia o una regulación, la pregunta no es si colaborar… sino con quién hacerlo.

Durante mucho tiempo, las empresas resolvían sus desafíos logísticos subcontratando servicios. Hoy, esa fórmula ya no basta. Se impone una evolución: construir alianzas profundas, donde operadores tradicionales y startups tecnológicas trabajen como socios estratégicos y no como proveedores de ocasión.

¿Qué es la logística colaborativa?

Es un modelo en el que múltiples actores —operadores logísticos (3PL, 4PL, 5PL), plataformas tecnológicas y startups de delivery— combinan capacidades, recursos, datos y tecnología para responder a las nuevas exigencias del mercado: entregas más rápidas, más sostenibles, más visibles y más flexibles.

En esta sinergia:

  • Los operadores logísticos aportan flotas, centros de distribución y experiencia operativa.
  • Las startups inyectan agilidad, innovación y herramientas como IA, IoT o automatización.
  • Las plataformas tipo cloud hub centralizan redes, datos y decisiones en tiempo real.

El resultado: una logística más eficiente, escalable y resiliente.

¿Por qué apostar por la colaboración?

Los beneficios son claros:

  • Ahorros operativos de hasta 20–35 % al compartir infraestructura, rutas o almacenes.
  • Mayor flexibilidad y cobertura ante picos como el Hot Sale o el Buen Fin.
  • Acceso a tecnología avanzada sin invertir en desarrollo propio.
  • Mejora en la experiencia del cliente con opciones como lockers, seguimiento en tiempo real o entregas en 99 minutos.
  • Reducción de emisiones, mediante rutas optimizadas y flotas eléctricas.
  • Mayor resiliencia, gracias a una red distribuida y no lineal.

Pero también hay desafíos: desde la integración tecnológica hasta la compatibilidad cultural entre una startup ágil y un operador jerárquico. Superarlos implica gobernanza compartida, pilotos bien planeados y protocolos claros de intercambio de información.

Casos reales que están transformando la última milla

En México ya operan alianzas exitosas:

  • Mail Boxes Etc. actúa como un integrador logístico que conecta a sus clientes con múltiples paqueterías, aplicando IA para optimizar rutas y predicción de demanda.
  • 99Minutos, con su flota eléctrica y entregas express, colabora con grandes retailers bajo un modelo de co-sourcing.
  • Skydropx ofrece su tecnología como SaaS a operadores tradicionales para extender su cobertura sin grandes inversiones.

Cada una de estas experiencias revela que la clave ya no está en competir solo, sino en colaborar con visión estratégica.

Si quieres entender cómo implementar una estrategia colaborativa paso a paso, qué modelos existen, cómo evitar errores comunes y conocer más ejemplos reales en México y América Latina, descarga el e-book gratuito:

Ideal para líderes logísticos, tomadores de decisión en e-commerce, directores de supply chain y todo aquel que quiera mantenerse competitivo en una cadena de suministro cada vez más dinámica.


Gabriela Espinosa

Reportera multidisciplinaria con trayectoria en la producción de contenidos para medios digitales e impresos. Su área de especialización abarca temas científicos, logística, inmobiliaria, tecnología, hard news, política y salud.

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