6 de Abril de 2026

logo
Logística en comercio electrónico

Optimizando el futuro de la última milla con Inteligencia Artificial

Redacción TLW®

Compartir

La entrega de última milla es un proceso vital para cualquier compañía que se dedique a la venta y envío de productos, sin embargo, está lejos de ser perfecto.

  • Según The Economist, el costo de la entrega de última milla representó más del 28% del gasto total en logística en 2016, y se esperaba que este porcentaje siguiera aumentando.

Con el rápido crecimiento del e-commerce, las empresas están buscando maneras de optimizar el proceso para reducir los costos y mejorar la experiencia del cliente. Una solución viable para abordar este problema puede encontrarse en la inteligencia artificial (IA).

La IA puede ayudar a las compañías a planificar mejor sus rutas, asignar tareas con mayor eficacia y predecir retrasos antes de que ocurran.

De hecho, ya existen varias startups utilizando tecnología avanzada comopara ofrecer servicios basados ​​en IA para optimizar el proceso de entrega de última milla. Por ejemplo, en 2017 Amazon adquirió la startup australiana Graphcore por $700M dolares despuesde haberla inyectado con $30M dolares.

A continuación examinaremos algunos ejemplos concretos de cómo la inteligencia artificial se está utilizando definitivamente para simplificar el complicado proceso de entrega del producto final al consumidor final.

Relacionado: Cinco formas en que los líderes de la cadena de suministro pueden aprovechar la inteligencia artificial

¿Cómo se puede usar la IA para optimizar la última milla logística?

Optimización de la ruta de entrega

Uno de los principales beneficios de la IA en la logística de última milla es la optimización de la ruta de entrega.

Los sistemas de IA pueden analizar diferentes factores, como el tráfico, la distancia y la hora del día, para encontrar la mejor ruta de entrega. Esto permite reducir el tiempo de entrega y los costos asociados.

Además, la IA también puede predecir el tiempo de llegada de los envíos y notificar al cliente en tiempo real. para mejorar la satisfacción del cliente y reducir los problemas relacionados con la entrega.

Mejora de la gestión de inventarios

Los sistemas de IA pueden analizar la demanda de los productos y predecir cuánto inventario se necesitará en cada ubicación. Esto permite reducir los costos asociados con el almacenamiento y mejorar la eficiencia del proceso de entrega.

La IA también puede identificar los productos que tienen una mayor tasa de rotación y los que tienen una menor demanda, ayudando a las empresas a tomar decisiones informadas sobre la gestión de inventarios y a reducir el riesgo de tener exceso o falta de inventario.

En tendencia: El potencial de la Inteligencia artificial en la logística

Mejora de la calidad del servicio

La inteligencia artificial también puede mejorar la calidad del servicio en la logística de última milla, ya que los sistemas de IA pueden analizar los datos de los clientes y predecir sus necesidades y preferencias.

  • Esto permite personalizar el servicio y mejorar la experiencia del cliente.

Además, la IA también puede identificar los problemas que pueden surgir durante el proceso de entrega y notificar al equipo de soporte al cliente para que puedan tomar medidas para resolver el problema, permitiendo la reducción de los problemas relacionados con la entrega y mejora la satisfacción del cliente.

La inteligencia artificial está transformando la logística de última milla. La optimización de la ruta de entrega, la mejora de la gestión de inventarios y la mejora de la calidad del servicio son solo algunos de los beneficios que la IA puede aportar a las empresas de logística.

La IA está permitiendo a las empresas reducir los costos, mejorar la eficiencia y, lo más importante, mejorar la satisfacción del cliente.

Más sobre Inteligencia artificial:
- Inteligencia artificial en la cadena de suministro: ventajas y IA experimental
- Beneficios de la Inteligencia Artificial en las empresas

THE LOGISTICS WORLD®


Redacción TLW®

Equipo editorial de THE LOGISTICS WORLD®, conformado por periodistas especializados en la industria del transporte, supply chain, manejo de almacenes y tecnologías logísticas.

Relacionadas

ecommerce-mexico-puntos-criticos.operacion

Logística en comercio electrónico

4 puntos críticos donde se rompe la rentabilidad del ecommerce

El margen se erosiona después del clic

Logística en comercio electrónico

Confiabilidad sobre velocidad, el nuevo diferenciador

La urgencia por un producto compite ahora con las expectativas que se tienen de la entrega

Las más leídas

Tecnología

VIDEOPODCAST: Un ERP Hecho en México, pensado para PYMES

BIND es la diferencia que permite a estas empresas construir su digitalización

Planeación estratégica

T-MEC: lo que viene en el primer trimestre de 2026

Los primeros 90 días mostrarán cómo será la relación del tema con el Congreso estadounidense

Estrategias que deben tomar empresas para la seguridad de transporte de carga.

Transporte

6 estrategias clave para la seguridad del transporte de carga en México

Una correcta logística en el traslado de mercancías evitará pérdidas millonarias.

pepsico-caso-estudio

Tecnología

Caso de estudio: PepsiCo y cómo la IA industrial redefine la planeación logística y operativa

Tecnología avanzada para anticipar, simular y optimizar operaciones

Hidrógeno verde se abre paso en el transporte de carga mexicano

Transporte

Hidrógeno Verde se abre paso en el transporte de carga mexicano

Trayectos, tamaño de flota y energía disponible definen la viabilidad del hidrógeno en carga: INFRA

Lo último

ANAM cambia de mando y pone la digitalización en el centro de la agenda aduanera

Actualidad logística

ANAM cambia de mando y acelera su agenda de control y digitalización

Héctor Alonso Romero asume la dirección de la ANAM tras salida de Rafael Marín

México litio reto integrarse cadena industrial

Actualidad logística

México y el litio: cómo transformar las reservas en capacidad industrial

Retos técnicos, inversión y política industrial definirán su papel en la cadena global este mineral

nearshoring México PYMES supply chain

Actualidad logística

Nearshoring en México: la oportunidad pendiente para integrar a las PYMES a la supply chain 

El reto es conectar a pequeñas empresas con cadenas globales en regiones fronterizas