Acerca del evento
En este taller virtual aprenderás cómo desarrollar una planeación integral mejorando la colaboración con los proveedores, para incrementar el nivel de servicio, la rentabilidad y los inventarios.
El temario incluye: implementación exitosa del S&OP, planeación y control de la producción, planificación de requerimiento de materiales, y compras de manufactura.
El curso inicia el 23 de junio y tiene una duración de 35 horas, divididas cuatro módulo y 10 sesiones.
Estas son las grandes temáticas que se abordarán en los módulos:
- M1 Fundamentos del S&OP-IBP (7 horas).
- M2 Planeación y control de la producción (14 horas).
- M3 Planificación de requerimiento de materiales MRP (7 horas).
- M4 Compras de manufactura (7 horas).
Cuándo
9 sep
Formato
Online
Más de 9 DE septiembre
20
Fashion Supply Chain, transformación digital y nuevos retos logísticos
20 nov. Formato Presencial. Centro Banamex
21
Mexico Infrastructure Projects Forum: Energia, Hidrocarburos, Transporte y Logística
21 al 22 ene. Formato . Monterrey
6
1er Congreso Ferroviario Internacional Logístico
6 al 8 nov. Formato Presencial . Av. Ignacio Borunda 110, Fovissste, 38010 Celaya, Gto
