Acerca del evento
Con este curso aprenderás a implementar el enfoque de compras como generadora de valor y conocerás una metodología simple para implementar el strategic sourcing. Identificarás, también, las áreas de oportunidad y proyectos individuales de mejora.
El programa, que tiene duración de 14 horas, explora entre otros temas los seis pasos del proceso de suministros estratégicos:
- Análisis interno.
- Análisis externo.
- Diseño de la estrategia.
- Negociación y selección de proveedores.
- Monitoreo y administración de contratos y mercados.
- Desarrollo y administración de fuentes de aportación competitiva.
10 sep
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