¿EU desata una nueva guerra comercial por Groenlandia? Aquí los detalles 

Lo que empezó como una tensión geopolítica por Groenlandia —un territorio ártico atractivo para Estados Unidos por sus rutas marítimas emergentes y recursos críticos estratégicos— ha derivado en un enfrentamiento comercial con la Unión Europea (UE), pero ¿estamos ante una nueva guerra mercantil como la desatada por EU contra China? 

Analistas de Atlantic Council, el Washington Post y medios financieros especializados como Seeking Alpha afirman que “la ambición de EU en Groenlandia no es meramente diplomática, sino parte de una estrategia más amplia de poder” que coloca a la economía global en la línea de fuego. 

Sin embargo, bajo el argumento de proteger los intereses estadounidenses, la administración del presidente Donald Trump ha amenazado con imponer aranceles unilaterales sobre productos clave europeos, lo que ha generado una respuesta seria por parte de la Unión Europea.  

Esto ocurre mientras la Corte Suprema de Estados Unidos decide el futuro legal de dichos aranceles, cuyo fallo podría ocurrir hoy, y potencialmente definir si las tarifas son legítimas o no.  

Paralelamente, la Unión Europea ha llamado a reuniones de emergencia entre embajadores y líderes políticos de sus 27 estados miembros para coordinar la estrategia colectiva frente a las amenazas arancelarias, las cuales se han celebrado en Bruselas —en las sedes de la Comisión Europea y el Consejo— y al margen de eventos como el Foro Económico Mundial en Davos. 

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Davos, el Parlamento Europeo y la “bazuca comercial” 

En el marco del Foro Económico Mundial, líderes europeos han expresado su rechazo a las amenazas arancelarias por parte de Estados Unidos; al respecto, la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, advirtió que la UE “responderá con firmeza” ante cualquier acción coercitiva que ponga en riesgo la relación transatlántica. 

Asimismo, el Parlamento Europeo está considerando congelar el acuerdo comercial firmado el verano pasado, el cual había establecido un arancel máximo del 15% para la mayoría de las exportaciones europeas hacia Estados Unidos. De aprobarse esta medida, las empresas de ambos lados quedarían sin la protección jurídica que ofrecía ese marco, aumentando la incertidumbre legal y comercial. 

Francia y Alemania, dos de las economías más importantes de la UE, están presionando para activar formalmente el Instrumento Anticoerción Europeo, conocido popularmente como “bazuca comercial”, una herramienta diseñada para permitir una respuesta rápida y unificada ante “chantajes económicos” externos. 

“No aceptaremos que decisiones políticas se conviertan en pretextos para dañar nuestras cadenas de suministro y empleos”, aseguró en Davos la presidenta de la Comisión Europea.  

“Europe will always choose the world, and the world is ready to choose Europe”, says @vonderleyen (@EU_Commission) at #WEF26 pic.twitter.com/BVnN8fLK7e

— World Economic Forum (@wef) January 20, 2026

Impacto inmediato en los mercados y la logística 

La amenaza de un conflicto comercial abierto ya ha tenido efectos palpables en los mercados financieros y en la percepción de riesgo global: 

1). Bolsas globales en fuerte caída. Los principales mercados de valores han registrado sell-offs (ventas masivas) asociados directamente a la escalada del conflicto comercial: 

• Wall Street y Europa sufrieron un desplome generalizado: el S&P 500 cayó alrededor de 2 %, el Dow Jones cerca de 1.8 % y el Nasdaq más de 2 %, marcando una de las peores sesiones en meses por el impacto de las amenazas de aranceles del presidente Trump a ocho países europeos en disputa por Groenlandia. 

• Bolsa de Europa: índices como el FTSE 100, DAX y otros cerraron en rojo, reflejando nerviosismo entre inversores por la creciente tensión. 

Según la revista especializada Barron’s, el desplome no solo está ligado a la amenaza de aranceles, sino a la percepción de un posible inicio de guerra comercial entre aliados históricos, lo cual está generando un efecto de contagio en múltiples mercados. 

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2). Refugio en activos seguros: oro y plata. Ante la incertidumbre global, los inversores se han movido hacia activos de refugio tradicional: 

• El precio del oro ha alcanzado niveles récord, superando ampliamente los 4,700 dólares por onza y acercándose incluso a niveles cercanos a 4,900 dólares.  

• La plata también marcó máximos históricos impulsada por la demanda de refugio ante la volatilidad en renta variable. 

Este patrón —bolsas a la baja y metales preciosos al alza— es característico de episodios de riesgo geopolítico y reafirma que los mercados están descontando el potencial de un conflicto comercial profundo. 

3). Logística y cadenas de suministro. Si bien no hay cifras de transacciones de puertos o datos de tránsito actualizados minuto a minuto, los reportes de mercados señalan: 

• Operadores logísticos y analistas de supply chain están revisando estrategias de inventario y rutas alternativas debido a la posible reconfiguración de aranceles a partir de febrero, lo cual afecta sectores delicados como semiconductores, componentes automotrices y productos agrícolas. 

• Esta presión se suma a otros choques de oferta previos, intensificando el escenario para sectores con cadenas transatlánticas integradas. 

¿Cuál es el impacto de este conflicto en industrias clave? 

Recordemos que la amenaza está presente, pero aún hay formas de evitar el avance de este conflicto. Por parte de EU, el fallo de la Corte Suprema determinará la legalidad de estos aranceles y podría cambiar el curso de la crisis: 

• Si la Corte los declara ilegales: disminuiría significativamente la tensión y podría abrir una ventana para la negociación diplomática. 

• Si se ratifican: se consolidaría la base legal para que el Ejecutivo mantenga o amplíe las medidas, empujando al conflicto hacia febrero con una guerra comercial “abierta”. 

Por otro lado, la Unión Europea ha convocado una cumbre de emergencia, donde se espera que los Estados miembros definan su posición conjunta, incluyendo la posible activación del Instrumento Anticoerción y la revisión del acuerdo arancelario vigente. 

Prospecciones económicas ONU para 2026, ¿cómo impactarán al sector logístico? 

De avanzar las hostilidades, las fechas críticas que pondrían en alerta a los mercados internacionales serían: 

• 1 de febrero de 2026: Entra en vigor un arancel inicial del 10% a las importaciones provenientes de ocho países europeos específicos. 

• 7 de febrero de 2026: Fecha límite para la Unión Europea. Si no hay una desescalada, el bloque reactivará sus contramedidas, afectando bienes estadounidenses por un valor cercano a los 93,000 millones de euros. 

• 1 de junio de 2026: De no concretarse un acuerdo sobre el territorio ártico, Estados Unidos elevará los aranceles al 25%, marcando el inicio de una ruptura comercial de gran escala. 

Esta escalada tendría repecusiones en importantes industrias como: 

Automotriz 

• Este sector, fuertemente integrado entre EU y la UE, podría enfrentar saltos en costos de importación de piezas y autos completos. 

• Los aranceles afectarían la competitividad de los vehículos europeos en el mercado estadounidense y viceversa, presionando los márgenes y reconfigurando estrategias de nearshoring/multishoring. 

Manufactura 

• Componentes industriales y maquinarias están entre los más expuestos a una escalada arancelaria. 

• La incertidumbre de tarifas podría retrasar decisiones de inversión y expansión en mercados clave. 

Agroalimentos 

• Productos agrícolas con cadenas de valor sensibles —por ejemplo, cereales, lácteos y carnes procesadas— podrían ver fluctuaciones en precios y costos logísticos. 

• Los exportadores mexicanos que dependen de mercados europeos o estadounidenses podrían experimentar volatilidad adicional en demanda y tarifas efectivas. 

Hacia un febrero de alta volatilidad 

Mientras la política se debate en las cortes y cumbres de Davos, los operadores logísticos ya han comenzado a activar planes de contingencia, debido a la posibilidad de que el 7 de febrero expire la tregua arancelaria que obligaría a las empresas de los sectores automotriz y agroalimentario a reevaluar sus inventarios y costos de tránsito. 

La resolución de esta crisis no solo definirá quién controla los recursos del Ártico, sino quién reescribirá las reglas del juego para el comercio transatlántico; en este escenario, la única certeza para las empresas es la incertidumbre: el costo de hacer negocios entre Estados Unidos y Europa está a punto de volverse mucho más caro.