Para sobrevivir, las PYMES deberán crear una nueva cultura empresarial que les permita tomar decisiones basadas en análisis estratégicos, afirmó Vicente Credidio, Director de Atención y Relación de la empresa para el norte de América Latina de TOTVS, empresa de software, servicios y tecnología.
También es necesario que reduzcan la falta de control de los procesos y atiendan la baja o nula existencia de planeación, abundó.
Las PYMES en cifras
De acuerdo con la CEPAL (Comisión Económica para América Latina y el Caribe) y la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos), dentro de la distribución de empresas en América Latina por su tamaño, las PYMES representan aproximadamente 99% del total de empresas.
En el caso particular de México, 95.5% de ellas son micro, mientras que 3.6% corresponden a las pequeñas.
Según una comparación de la misma comisión entre las tasas de creación y sobrevivencia de empresas en Argentina, Brasil, Colombia y México con países de Europa, nuestro país tiene tasas de creación de empresas más altas que Argentina, Brasil y la mayoría de los países europeos pero sobreviven menos que en otros países de la región.
En TOTVS están convencidos que este tipo de esquemas empresariales permitirán a las pequeñas y medianas empresas aprovechar el momento para crecer, mejorar rentabilidad y garantizar productividad.
Importante una mejor cultura empresarial
Por su parte, Sergio Morilo, Director de Servicios para la misma región, destacó que “si a eso adicionamos coyunturas importantes que pueden presentarse este año, como los momentos económicamente complicados en Europa y ahora también en China, es sumamente importante para las Pymes conseguir una mejor cultura empresarial de control.
En palabras del directivo, el salto tecnológico -más allá de las computadoras y el Internet- es clave para enfrentar este panorama y lograr sobrevivir en el mercado.
“Hay una gran oportunidad en este sentido. Este estudio nos muestra también que el porcentaje de empresas que cuenta con soluciones como CRM o ERP es aún sumamente bajo”, sentenció.
The Logistics World
Más de Planeación estratégica
Planeación estratégica
De los pilotos a la operación para escalar la IA en la cadena de suministro
La adopción avanza, pero la preparación para escalarla aún es desigual
Actualidad logística
MVE, lo bueno y lo malo para importadores de cara al 1 de octubre
MVE promete trazabilidad, pero obliga a ordenar pagos, datos y documentos clave antes de la aduana
Logística y distribución
Semana del Contenedor acerca la operación intermodal al talento logístico
AMTI combina teoría, casos y operación para formar talento especializado en transporte ferroviario
Planeación estratégica
La nueva ruta marítima que evita la frontera: ¿México está entrando en una era de short sea shipping?
El mar suma una alternativa para diversificar las rutas hacia Estados Unidos
