Durante años, la transformación industrial se entendió como una carrera tecnológica. Las empresas que invertían antes en automatización, digitalización o nuevas capacidades productivas podían esperar mejoras relativamente directas en eficiencia, calidad y competitividad. La lógica era relativamente sencilla: incorporar tecnología permitía producir más con menos fricción operativa y responder mejor a un entorno global cada … Sigue leyendo La manufactura mexicana ya no compite por automatizar: compite por adaptar habilidades